最近接触几位终端乡镇市场的“创二代”的老板们，他们年轻有思路，也能跟住趋势，很多是电商平台的加盟店。对于父辈的经营思路，基本是持否定的态度的。注重价格和政策，不会在意父辈合作时候的客情关系，甚至会逆反的心理，重新找一些上游供货商。 可他们门店的生意，并不是当地市场地位最高的。喜欢打价格战，利润并不高。他们的很多销售是来自于一些父辈经营时候的老顾客的复购。店面的口碑，也是前期多年经营沉淀下来的。 当然，随着某些行业消费的年轻化，他们的客户群体也逐渐增加。他们会形成自己的朋友圈，在当地的市场会重塑市场地位。 也有少部分创二代们，接过父辈的生意后，只是守着门店，甚至有些是躺平的，市场严重下滑的情况下，门店的业绩非常差。 无论怎样，创二代们会是以后行业的中坚力量。
