从抢着举办到无人问津，奥运会热度大幅下滑。数据显示近22年来申办奥运会的国家数量越来越少，根据国际奥委会改革后的新流程，2032年奥运会通过“推荐”机制，于2021年即确定由澳大利亚布里斯班主办。2008年北京举办奥运会时举国沸腾，不到20年，奥运会为何被各国嫌弃？ 核心原因是举办奥运会盈利难度大，甚至要承担巨额亏损。1984年之前，举办奥运会基本是赔钱赚吆喝的事。城市申奥成功后，往往意味着接下来近十年财政要持续贴钱。 举办奥运会需要建设比赛场馆、配套奥运村，加上开幕式、闭幕式、交通、安保等杂七杂八的开支，总花费少则几十亿，多则上百亿，且绝大部分主办国都存在严重超支问题。 牛津大学研究数据显示，1960年之后，平均每届奥运会超支率达到180%，实际花销往往超过预算两倍，部分情况超支更夸张。 2014年索契冬奥会，俄罗斯政府最初预算是100亿美元，最终投入总成本高达510亿美元左右，奥运会的营收根本不足以填补亏空。 部分城市甚至因举办奥运会背上巨额债务，1976年蒙特利尔奥运会财政直接亏损10亿美元，当地政府开征奥运特别税，从1976年一直征收到2006年，整整30年才勉强补上亏空，15天的赛事换来30年的债务压力。 1978年申办1984年奥运会的城市仅美国洛杉矶，洛杉矶在无对手的情况下获得举办权。申奥成功后洛杉矶居民普遍反对，要求政府放弃举办。但时任洛杉矶奥组委主席彼得·尤布罗斯推动改革，让这届奥运会成为历史上首届盈利的奥运会。 改革措施包括打包出售奥运会独家转播权，设置75万美元竞标保证金；严格限制赞助商数量，仅在特定行业选择一个赞助商，且赞助费不低于400万美元，拉动各行业品牌争夺赞助权；同时高价售卖门票，位置好的门票最高价格达2.5万美元。最终洛杉矶奥运会盈利2.5亿美元。 但这次成功并未改变奥运会整体亏损的趋势，奥运会“盈利”计算口径复杂（是否包含长期基建投入等），2000年之后夏季奥运会的盈亏情况缺乏普遍认可的权威数据支持，其余基本都处于亏损状态。 2004年雅典奥运会，希腊政府共花费100亿欧元，最终亏损80亿美元，甚至一度导致希腊GDP出现负增长。2012年伦敦奥运会，英国最初预算为23.7亿英镑，最终实际花费达93亿英镑，有媒体预测实际成本可能达240亿英镑，根本无法收回成本。 里约奥运会亏损21亿美元，给巴西带来不小的财政压力。疫情期间举办的东京奥运会，因没有线下观众门票收入为零，日本政府亏损达2万亿日元。2024年巴黎奥运会为压缩成本，使用纸质床、降低住宿配套标准，最终总成本仍达82亿美元。 绝大多数情况下，举办奥运会都是亏本买卖，主办国不仅要投入大量资金建设场馆，还要投入大量资源维持赛事期间的交通、治安，因此中国对申奥始终持谨慎态度，网络上流传的上海、成都即将申奥的消息均已被辟谣。
