1987年，辽宁抚顺毛纺厂。财务会计赵曼曼下班后，在员工宿舍冲完热水澡，穿着性感的睡衣、皮肤白皙，这一幕被她的老公抓拍到。 赵曼曼1960年出生于抚顺，父亲在煤矿从事采掘作业，母亲操作纺织设备。家庭收入仅够基本开支，抚顺工厂密集，纺织和煤炭产业是当地支柱经济。父母从有限工资中节省购买学习用品，督促子女完成学业。1977年国家恢复高考制度，她参加考试并考入辽宁财经学院会计专业。学院前身与东北财经相关，教学重点放在财务核算、企业管理技能训练，包括算盘使用和账务处理方法。毕业后按国家分配政策进入抚顺毛纺厂财务部门。 抚顺纺织业在1980年代处于发展阶段，第一毛纺厂、第二毛纺厂、第三毛纺厂、第四毛纺厂以及第二纺织厂等企业共同构成行业规模。第二毛纺厂生产混纺毛外套，第三毛纺厂试产腈纶缝编绒填补省内空白。毛纺厂职工人数达到几千人，生产毛纺产品供应市场。财务会计工作涉及现金核对、车间票据审核、单据整理。她适应国企工作节奏，工厂提供医疗服务、食堂保障和宿舍分配。丈夫李伟担任技术员，两人结婚后住在厂区宿舍区。宿舍区分布整齐，公共浴室供职工使用。 1987年抚顺毛纺厂订单充足，设备正常运转。纺织行业作为地方支柱，贡献税收和就业岗位。全国范围内1980年代国企改革初步推进，企业开始探索内部用工机制。抚顺第二毛纺厂在当年实施择优用工制度，精简部分在岗职工以提高效率。这反映当时工业管理向市场方向微调的趋势。赵曼曼所在财务科使用木柜存放账本，日常处理生产数据。职工收入稳定，住房和福利由单位提供。抚顺煤矿与纺织业结合，形成重工业基地特色。 九十年代初期国有企业改革加速，全国经济机制转向市场导向。抚顺毛纺厂面临订单减少、设备利用率下降问题。纺织业受市场竞争影响，部分产能过剩。1997年工厂重组，财务科室解散。她按照政策领取工龄买断补偿。东北老工业基地调整过程中，辽宁和黑龙江国有企业下岗职工数量较高。黑龙江省在1997至1998年间有147.5万国有企业工人下岗，占城镇人口一定比例。全国国有企业改革涉及大量职工岗位变动，累计下岗人数超过6000万。 下岗后原有福利项目发生变化，养老和医疗保障面临新情况。赵曼曼和李伟决定南下广东寻求机会。1998年乘坐火车前往广州，列车承载众多东北务工人员。到达后租住小公寓，共享公共设施。李伟进入电子厂担任技术员，操作生产设备。赵曼曼求职过程中遇到年龄和户籍限制，经过一个月进入当地私营纺织公司会计岗位。 私营纺织公司规模较小，采用电脑记账系统。她学习软件操作，适应南方工作节奏。南方饮食偏辣，工作强度高于国企时期。珠三角地区工厂吸纳大量劳动力，深圳等地工资水平较高但竞争激烈。东北职工南下打工形成潮流，反映劳动力从重工业基地向沿海制造业转移的趋势。1990年代国企改革源于十三大相关议题，1999年十五届四中全会进一步调整国有经济布局。 抚顺纺织厂从繁盛走向萧条，工人转向私营企业就业。赵曼曼经历从国企财务岗位到私营公司会计的转变，体现个人适应市场机制的过程。辽宁财经学院会计教育注重实用技能，帮助她在不同环境维持职业能力。全国下岗潮中，东北比例较高，工人失去铁饭碗后通过迁移实现再就业。 这一时期中国经济从计划向市场转型，民营经济活力增强。私营纺织企业使用现代工具，提升记账效率。赵曼曼在南方逐步习惯新环境，家庭生活继续维持。东北下岗工人南下路径常见，广州等城市提供就业岗位。改革带来结构性调整，部分职工通过补偿和再就业渡过过渡期。
