我手里的鼠标一下子停住了，屏幕上刚改到一半的A客户策划案还亮着，人事专员把调

我手里的鼠标一下子停住了，屏幕上刚改到一半的 A 客户策划案还亮着，人事专员把调令放在我桌上，白纸黑字写着 “调至后勤部，薪资调整为 14000 元 / 月”。我以为自己看错了，揉了揉眼睛，数字还是没变 ——4500 块的落差，差不多是我半个月的房租钱。 我当时气得手都抖了，抓起调令就往经理办公室冲。新经理姓王，上个月刚从总部调来，平时总板着脸，见谁都像欠他钱。我推开门，把调令拍他桌上：“王经理，这玩意儿是不是搞错了？我在策划部三年，A客户的案子一直是我跟，上个月刚拿了季度优秀员工，怎么突然给我调后勤了？还降薪四千五？” 王经理呷了口茶，眼皮都没抬：“小林啊，坐下说。这不是公司优化结构嘛，策划部最近人有点饱和，后勤部缺个懂流程的，你能力强，先去顶阵子。”“顶阵子？”我气笑了，“顶到我房租都交不起？再说我大学学的广告策划，你让我去后勤搬仓库、修打印机？这叫人尽其才？”他放下茶杯，语气硬了点：“这是公司决定，你要么服从，要么……”后面的话没说，但意思很明显。我捏着调令，指节发白，最后还是咬咬牙走了——刚付了半年房租，总不能现在辞职。 第二天去后勤报道，办公室在负一楼，又暗又潮，跟策划部的落地窗完全没法比。老张是后勤的老员工，看我抱着箱子进来，偷偷跟我说：“小林，你别往心里去，王经理上个月就想动策划部的人，说是要‘换血’，估计你是被盯上了。”我苦笑，能怎么办？只能硬着头皮干。 接下来的日子简直是煎熬。以前我对着电脑改方案，现在天天不是搬桶装水就是整理仓库，有次打印机卡纸，老张喊我：“小林，快来！你年轻人懂这个！”我蹲在地上拆打印机，一手墨，想起以前策划部同事喊我“林哥，方案过了！”，鼻子有点酸。 大概过了三周，这天我正蹲在仓库盘点物资，策划部的小李突然冲进来，脸都白了：“林哥！救命！A客户那个方案，新来的刘姐改了五版，客户直接拍桌子了，说‘要么让林策划回来，要么这合作别谈了’！王经理现在在会议室跟客户道歉，让我赶紧来找你！” 我还没反应过来，王经理就跟着跑进来了，平时梳得一丝不苟的头发都乱了，搓着手：“小林啊，那个……A客户的项目，你看能不能……回去帮个忙？就几天，把方案顺一下，客户那边实在顶不住了。” 我抱着胳膊靠在货架上，看着他：“王经理，我现在是后勤的，月薪14000，策划部的活儿我可不敢接。万一搞砸了，我这后勤的饭碗都保不住。”他脸一阵红一阵白：“哎呀，特殊情况特殊处理！你放心，加班费按策划部标准给，双倍！”“双倍？”我笑了，“王经理，我以前在策划部拿18500，现在让我用业余时间救场，就给双倍加班费？要不这样，要么把我调回策划部，恢复薪资，要么这忙我帮不了——我可不想又当牛，又被人拿刀割肉。” 王经理愣了几秒，估计是被客户逼急了，跺了跺脚：“行！只要你把这项目搞定，调令马上改回来，薪资一分不少！我现在就让人事拟文件！”我掏出手机：“口说无凭，王经理，咱微信说清楚。”他赶紧点头，当场给我发了消息：“同意林XX调回策划部，恢复原薪资18500元/月，即刻生效。” 我收起手机，拍了拍手上的灰：“早这样不就完了？走吧，方案在哪？我看看刘姐改了些啥。”小李拉着我就往楼上跑，王经理跟在后面，嘴里还嘟囔：“这客户真是……非你不可……”我没回头，心里就一个念头：总算不用再修打印机了。