93年进单位快8年,一次开会时见识了优秀同事的逻辑化汇报PPT,才明白ppt作为培训、汇报第一工具[清单R],核心是让领导知道干了多少活。“会干永远不如会说”。
[彩虹R]一、搞懂领导用PPT的痛点
PPT先搞清给谁用,这几年很多汇报、述职、培训都要用PPT,且是一把手讲。
✓先问领导喜好。有的领导爱简洁大气,有的领导爱全面详实方向不对前进就是倒退,我领导就爱流程符号。
✓数据事例说话。汇报PPT要加粗展示结果、呈现数据、表态方向,别堆积文字
✓体现PPT优势。用数据图标、分类配色、时间流程等维度,以视觉变化强调重点、走向
✓讲出领导思路。好的PPT都应该有一条清晰的逻辑主线,层层递进。让领导娓娓道来
[彩虹R]二、明白PPT设计越专业越好
你再抠图磨字也比不上专业设计师的一个模板。打磨细节不如丰富创意,PPT想丰富出彩,免不了智能工具辅助,我常用的是通义AI,因为不花米🆓不限次数,超多模板和专业知识库,完全满足工作要求。方法分享:点击PPT创作,选择适合模板,输入细节化指令就能智能创作,常见三种:
✓帮领导做的。核心是精准。通义指令输入:我负责食品监督工作,要参加公开活动请生成一份结构严谨、表述规范的政务PPT,风格稳重
✓做政务培训 。关键是清晰。通义指令输入:我被邀请参加药械安全培训内容解读,需将复杂条款转化为易懂要点,用逻辑流程图与数据图表辅助说明,每页配案例
✓自己做汇报。重点是业绩。通义指令输入:我负责办会写文,现在需要述职汇报,喜欢“成果前置”结构,内容按背景、行动、成果、规划四部分展开[清单R]
[彩虹R]三、实现PPT成稿丰富可转换
工作PPT要让人一眼看清工作的逻辑,体现工作量。以我用的通义AI的 PPT为例。
✓多种形式转换。领导的PPT素材可能是文本、图文、文档,也可能是音视频,可能让直接成稿,也可能要二次美化。可用通义AI的旗舰模型Qwen3 Max模型,滴水不漏表达领导想法。也可先用它智能写作再进行PPT制作,一条龙服务情绪价值拉满[红色心形R]
✓逐字稿件对照。这是最后一步,也是领导常夸的一步。单位PPT要和文稿一一对照,顺序、各项、结构全部核对好。
别让好成果,输在不会表达上
愿我们都能高效又自在








