两岸一旦统一，新组建的台湾省各级领导人员，别说民进党的人不能用，就是国民党的人也没有几个能用的！ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！ 两岸统一的话题越来越不遥远，但有一个现实问题摆在面前：统一之后，新组建的台湾省领导班子到底让谁来干？有人盯着民进党的人看，有人盯着国民党的人瞧，可仔细一琢磨就会发现——民进党的人铁定用不了，国民党里能真心实意干活的也没几个。 这不是偏见，是这些年他们的表现摆在那里，蔡英文也好，赖清德也罢，骨子里的“台独”路线走到黑，统一后这帮人连基本政治认同都没有，怎么可能让他们参与治理。 国民党呢？马英九时期搞“不统不独不武”，朱立伦当家后对统一话题含糊其辞，碰见外部势力就装聋作哑。那些高高在上的大人物，真到考验忠诚度的节骨眼上，未必靠得住。 真正能干活的人，其实不在庙堂之上，而在巷弄深处，台湾有7832个里，每个里都有里长。这些人干的是什么活儿？社区水管爆了找里长，老人走失找里长，邻里纠纷找里长，台风天转移独居老人还是找里长。 里长的工作日常就是处理具体到不能再具体的生活琐事。 社区活动中心的管理员、工会的干事、校友会的联络人、庙宇的委员，这些人才是真刀实枪在基层磨炼出来的，他们没有光鲜的头衔，也不喊响亮的口号，但他们有一样东西是那些大官没有的，能把事情办成的手艺。 统一初期的治理，面临的首要矛盾不是政治对立，而是日常运转的断档，台湾的基层公共服务体系、户籍管理、社会福利发放、社区安全联防，这些系统不可能一夜间从台北换到北京，需要一个过渡期的执行层来稳住。 谁最合适？就是那些天天在社区里处理具体事务的里长和干事，他们熟悉当地的人头，了解每一条巷子的情况，懂得怎么跟不同背景的居民打交道。 过渡期最重要的不是换思想，而是不断链， 街道不能没人扫，垃圾不能没人收，老人津贴不能没人发。那些只会站台不会做事的人，给他们官帽也顶不上用场。 说到敢把统一话讲清楚的人，周锡玮是一个，他当过台北县县长，在台湾政坛算是有分量的人物，最关键的是他从不掩饰自己的两岸立场，公开说过“台湾人就是中国人”，在舆论压力下也没改过口。 王炳忠更不用说，作为新党青年代表，他在台湾被贴上“统派”标签多年，被围攻、被起底、被断社交账号，照样在各种媒体上坚持一个中国的观点。 他们不是因为没有压力才敢说，而是扛着压力照样敢说。 这样的人在岛内不多，但正是统一后干部团队急需的底色：方向明确，立场坚定，经得起压力测试。 教育、媒体、地方治理是统一后最难啃的三块硬骨头，教材怎么写？台湾现行的历史课本把中国史编成“东亚史”，把抗日战争讲成“国际事件”，这样的教材必须重写，但重写不是喊个命令就能完成的，需要懂教育、懂编书、又懂两岸差异的人去磨。 媒体怎么管？台湾媒体长期受绿营渗透，新闻台24小时散布反中言论，统一后管媒体不能用粗暴封台的方式，得靠懂新闻传播又能建立规则的人去逐步规范。 地方治理就更复杂，台湾的基层警察体系与大陆完全不同，户籍管理、治安联防、出入境控制怎么衔接，全靠第一线执行者去摸索落地。 统一后的干部最怕三种人：第一种是只会作秀的，到任先搞剪彩视察，拍完照片就消失，问题一个没解决，第二种是只会拖程序的，遇到事情就说“报上去等批复”，把矛盾从基层推到高层，小事拖成大事，第三种是只会讨好外部的，本地居民不管，天天想着怎么对上级表忠心，结果两头不讨好。 真正需要的不是演讲冠军，而是维修队长，谁能把日子过顺，谁能把矛盾消化在萌芽状态，谁就是最合适的人选。 用人的标准就三条：大是大非面前敢不敢把话讲明白，外部压力面前扛不扛得住，具体事务面前能不能做成功。符合这三条的，不管他现在是什么职位、什么学历，都该往前排。 统一不是换一块牌子就完事的，它是从制度到人心、从规矩到习俗的全方位融合，这个过程里没有捷径，只能靠一群方向对、手脚勤、心不歪的人脚踏实地去干。 台湾不缺能人，基层里藏着大量踏实肯干、又有乡土情怀的人才，把他们挖出来、用起来，才是统一后治理的真正破局之道。 统一后的治理难度一点不比统一本身小，台湾不是一张白纸，四十年“台独”教育下来，不少人对大陆的误解根深蒂固，这不是换几个县长局长就能解决的事。 选人用人的思路要务实到尘埃里，那些天天在电视上喊口号的人，真放到基层岗位上八成干不过一个里长，大陆有句话叫“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，用在台湾统一后的干部选拔上再贴切不过，眼高手低的人不要，假大空的人不用，只会站台不会干活的人靠边站。 把那些在村里、在社区里、在工会里真正做实事的骨干挑上来，让他们用自己的双手把两岸融合的针脚一针一线缝结实，这比什么宏大的施政纲领都管用。
