在非洲的手机销量市场，三星18%排名第二，小米13%排名第三，排名第一中国“传音手机”，2025年非洲智能机市场，传音拿下48%的份额，每两部卖出的手机里就有一部是它，是名副其实的“非洲之王”！ 竺兆江1973年出生在浙江宁波奉化，大学读机械电子专业，毕业后进入通讯公司，从业务员一步步干起。后来他加入波导公司，负责海外销售，升到销售公司常务副总经理。 那时候波导靠一句广告语在国内卖得很好，可到2006年前后，国内市场竞争激烈，竺兆江看到机会有限，就从波导辞职，在香港成立传音科技，把重点放到非洲。 2006年8月，传音第一批手机运到非洲，价格压得很低，本以为能打开局面，结果卖得不好。竺兆江带着团队立刻调研，发现当地运营商多，信号不稳，大家兜里常放好几张卡，打电话要换机子，很麻烦。 他决定调整方向，2008年推出四卡四待手机，一键切换信号，很快就受到欢迎。这次从失败到调整，让竺兆江坚定了跟着用户需求走的路。 2011年，传音在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴建起第一家手机制造厂，成为最早在非洲本地建厂的中国手机企业。工厂主要组装从中国运来的部件，雇了大量当地员工，90%以上是本地人。 埃塞俄比亚工业部副部长阿莱穆·西梅后来提到，这家厂帮国家创造了就业，还赚取外汇。之后传音又在尼日利亚、肯尼亚等地设厂，降低了成本，也让产品更快响应市场变化。竺兆江当时想的是，不能只卖货，要真正扎根下去。 2018年传音尝试借壳上市没成功，竺兆江没有放弃，转向科创板。2019年9月30日，传音控股正式在科创板上市，发行价35.15元，首日股价涨96%，创始人竺兆江身家一度超过70亿。 上市后公司市值一度接近2000亿，不过后来股价有波动，市场也在看传音能不能走出非洲。 2017年左右，他们和印度Spice Mobility合作，推出本地品牌，在印度市场占到一定份额。2018年在孟加拉国也建了制造厂，向东南亚和南亚扩展。 传音用TECNO、Infinix、itel三个子品牌，覆盖不同价位，针对当地年轻用户调整设计和功能。竺兆江一直强调要本地化，不简单复制国内做法。 从波导出来的经历让竺兆江明白国际市场的不容易，早年非洲的挫折又逼着他去解决真实问题。建厂和上市这些步子，一步步把传音从新公司变成非洲主导品牌。 现在传音还在继续向其他新兴市场走，用户需求始终是重点。整个过程显示出，坚持深耕本地，能让一家企业走得更稳。
