1980年的一天，孙健搬出了中南海，因为他已经主动辞去了一切职务。出人意料的是，

1980年的一天，孙健搬出了中南海，因为他已经主动辞去了一切职务。出人意料的是，他的行李十分简单，只有一卷铺盖，这是由于他当时进京任职时没有携带家人，也没有什么贵重物品。 1972年，孙健调到天津第一机械局，任党委常委和副局长，负责全市机械行业。他骑自行车调研多家工厂，掌握生产数据，促进全市机械产量提升。1973年1月，任天津市生产指挥部副主任，同年11月升为市委常委和书记，分管工业。他走访600多家企业，熟悉每个环节的数据和问题。天津作为工业基地，他的角色关键，推动多项改革。这些年他的工作聚焦于基层协调，确保工业链条顺畅运行。 1975年1月，在第四届全国人大会议上，孙健被提名为国务院副总理。那时他39岁，从工人直接进入高层，负责工业和交通领域。他的任命源于基层劳模背景，适应当时干部选拔需求。他进京后处理全国性事务，管理范围扩大到整个国家经济骨干部分。他的工作涉及协调多个部门，推动工业恢复和发展。这些职责让他接触更广的政策层面。 孙健担任副总理期间，国家经济形势复杂，他参与多项决策。1976年后，政治环境变化，1978年改革开放启动，干部队伍调整。他主动提出辞职，觉得自身文化水平有限，不适应新经济规划要求。组织同意后，他被免去职务，安排回天津机械厂当普通工人。他的转变反映时代变迁，从高层回归基层。他的心态平和，继续从事熟悉的生产工作。 回到天津机械厂，孙健直接报到车间，从事车床和扳手操作。厂内同事视他为普通返乡工人，没特别提及过去职位。他每天带饭盒上班，中午简单加热进食。几个月后，因技术熟练，任技术员，指导年轻人设备改造，提高车间效率。他的贡献让厂内生产优化，工友认可他的务实作风。这些日常工作让他生活回归常态。 1980年，孙健生活稳定下来，与妻子庞秀婷和三个孩子住在厂区宿舍。那间小屋面积十多平方米，家具简单实用。庞秀婷也在厂内上班，两人共同维持家庭，供孩子上学。他骑自行车通勤，风雨无阻。他的日子注重节俭，注重实际贡献。这些年他没抱怨过去落差，继续投入工作。 1985年，孙健因表现突出，升为机械厂副厂长，负责生产管理。他推动引进德国设备，组织技术员调试，确保项目提前投产，带来4000多万效益。1987年获先进奖，奖励一条毛毯。他的管理注重一线检查，推动革新。这些努力让厂子效益提升，体现他积累的经验。 1990年代，孙健调到中国机械工业安装总公司天津开发区公司，任经营经理，月薪97元。他负责业务拓展，跑客户谈合同，推动公司发展。他的风格接地气，客户信任他的专业。这些年他继续骑自行车出行，保持简单习惯。