你作为单位中层，是否手里攥着点权力，就天天盘算怎么占下属便宜，怎么在领导面前抢功劳，怎么把责任推得一干二净呢？ 总觉得自己聪明绝顶，把别人都当傻子耍。可到头来呢？身边没一个真心追随的人，干活的时候没人搭手，背锅的时候全是落井下石，活脱脱成了孤家寡人。 其实，中层领导这个位置，最忌讳的就是“精明过头”。 你算计下属的辛苦成果，下次有好活儿人家肯定藏着掖着；你抢团队的功劳往自己脸上贴金，时间长了没人愿意跟你干；你事事都想占便宜，一点利益都不肯让，慢慢就成了圈子里的“过街老鼠”。 中层不是“官”，是“桥梁”，是带着大家一起成事的人。你手里的权力不是用来算计的，是用来聚拢人心的。 那些能走得远的中层，从来都不是最精明的，而是最懂“让利”的。 下属办成了事儿，你主动在领导面前夸他，把功劳分给他一半，他下次能给你卖命干；团队出了成绩，你不独吞奖励，哪怕多分一杯羹给跟着熬夜加班的人，大家的心就齐了；遇到好处的时候，别总想着自己先挑，给身边人留一口，你才能攒下实实在在的人脉。 聪明是一种本事，是你能看清事儿、办成事儿的能力；但懂得让利，才是真格局，是你能带着一群人走得更远的底气。 毕竟，独木不成林。中层领导的天花板，从来都不是你的能力，而是你的人心。你让别人有路可走，别人才会陪你走得更久。 别再做那个“寸草不生”的精明人了，学会让利，你才能真正坐稳这个位置，走得稳、走得远！中层管理技巧 中层领导管理
