其实很多人奇怪，二战的时候，日本人都没打下中国，怎么会去轰炸美军的珍珠港，难道日本没有一个明白人？答案很讽刺：日本海军大部分人都知道日本打不过美国佬。 从1937年卢沟桥事变开始，日本就一头闯进了中国战场，想着三个月解决问题，结果三年多过去，不但没能灭掉中国，还把自己拖成了“泥潭里的大象”。 淞沪会战、武汉会战、长沙会战一场接一场，日本确实拿下了不少大城市，可周围农村依旧是中国军队的地盘，1939年的军力部署最高达 83%，194年虽然下降，但还是很高，约69%。 这还不是最致命的，更棘手的是资源问题，战争一打，钱和油就像流水一样往外冒。 到1941年，日本的军费支出已经占到财政预算的76%，石油、钢铁都快见底了。 别忘了，日本本身不出石油，80%的石油得靠进口，其中大头来自美国，也就是说，美国一掐油，日本发动机就得熄火。 而美国也没惯着，从1940年开始，美国就限制对日本的钢铁出口，到了1941年7月，日本进军法属印度支那，美国直接联合英国和荷兰，来了个狠的：冻结日本在美资产，全面禁止石油出口。 这一下，日本的石油储备只够撑一年，最多15个月，军舰、飞机、坦克，全成了“吃油怪”，油没了，国家机器也得趴窝。 这时候日本高层面临一道选择题，要么认怂，退出中国，要么拼一把，夺取资源，他们选择了后者，不是因为他们真有胜算，而是因为他们没退路。 本来日本还考虑过“北上”进攻苏联，可1939年跟苏联打了一仗，结果在诺门罕被苏军揍得颜面扫地，北上战略直接破产。 于是目光转向了南边，南洋那一带，特别是荷属东印度群岛，资源相当丰富，石油、橡胶、锡矿，应有尽有，如果能拿下来，日本的战争机器就能续命。 但南下也不是随便说说，那里的殖民地虽然归欧洲列强，但守门的是美国太平洋舰队，这支舰队就驻扎在夏威夷的珍珠港，像一把锁，卡在日本通往南洋的咽喉口。 于是，日本军方决定先发制人，他们的想法很简单，如果能在一夜之间摧毁美国的太平洋舰队，就能争取6到12个月的时间，把南洋资源一口气抢到手。 当时的日本联合舰队司令山本五十六，其实非常清楚这事儿风险有多高，他曾经对身边人说过，美国的工业能力是日本的二十倍，时间一长，日本根本撑不住。 可是在当时的氛围下，讲理的声音根本传不出去，军国主义在日本已经成了主旋律。没人敢说“撤”，谁说就是“卖国贼”。 于是，即使山本知道这是场豪赌，他还是亲手设计了珍珠港行动的全套方案。 1941年12月7日清晨，日本派出300多架飞机，对珍珠港发动突袭。结果看起来还挺“成功”：美国8艘战列舰中有4艘沉没，超过40艘舰船被炸毁或重伤，飞机损失近200架，死伤超过4500人。 但问题也不少，比如美国的几艘航空母舰当天不在港口，逃过一劫，珍珠港的主要油库也没被炸，直接让美国保住了战争的后勤命脉。 而这次袭击带来的后果远比战果严重，美国国会几乎是全票通过对日宣战。罗斯福在广播里直接说，那是“耻辱的一天”。 接下来，美国工业彻底进入战争状态，航母、战机、炸弹像流水线一样往外出，年产量远远超过日本十年积累的总和。 1942年，中途岛海战彻底改变了战局，日本丢了四艘航母，再也没能恢复元气。 从那以后，日本既要在中国战场硬撑，又要在太平洋跟美国拼命，资源被彻底掏空，到1945年美国扔下两颗原子弹，日本这场豪赌宣告破产。 所以说偷袭珍珠港并不是日本膨胀后的盲动，而是困境下的一次绝望式赌博，他们并不认为能打赢美国，只是觉得不赌就一定输，可赌了也只不过是把失败的时间延后了几年。 从整个决策过程来看，日本军方并不是没人清醒，问题是理性声音在体制内根本传不出去。 军国主义绑架了政策，群体思维压制了判断，山本五十六不是不知道风险，但在那个体制下，他只能去执行一个明知无法取胜的计划。 从战略上看，日本的问题其实很典型：资源依赖严重，却又试图用武力去维持扩张；明知道打不过，却高估了短期战果的作用，低估了对手的反应速度和持久力。 今天回头看，珍珠港不是一个胜利的开始，而是一场彻底崩盘的前奏。它让美国下定决心全面参战，也让日本陷入两线作战的死局。对日本来说，这场“突袭”，反而成了“自杀”。 从历史中能看出一点：当一个国家的决策被情绪操控、被极端思想主导，哪怕有再强的军队和技术，也挡不住战略上的崩溃。 偷袭珍珠港这件事，不是因为日本傻，而是因为他们把理性锁进了抽屉，赌上了国家的命运。最终的结局，只能是溃败收场。 信息来源： 《专家:中国抗日战场拖住日本陆军总兵力的80%》——央广网
