有些体制女生一开口，就让人知道她工作能力

就让人知道她工作能力很强！ 进单位马上八年，发现身边有大出息的同事无非就是开口说创新、下笔整亮点，而埋头的人却只有苦劳、没有功劳。有人副高四调，有人科员退休，大家都是第一名进来的，差距真有这么大吗？ 除了主观意愿，无非就是言行表达和技巧工具的区别罢了。像今年豆包等AI盛行后，有人还在流水账，有人却技能飙升，分享几个体制“能说会写”技能吧！ [彩虹R]积累素材“四库全书” ✓人员讲话库。建立两个大文件夹。按照人、业务板块、类型分级 ✓工作亮点库。工作总结、阶段通报都收进去 ✓外地资料库。各地都有可复制经验。我就有个群分享“他山之石”，结合本地工作创新 ✓草稿贮存库。把提交领导第一版和定稿版打印出来对比，进步最快 这简直是个人知识库，当我需要复盘某项工作时，我直接以素材为模板，给豆包安排一个“十年文字材料秘书“人设，常见材料统统拿捏。 [彩虹R]把普通工作提炼亮点 这是今年汇报被领导表扬的秘诀，把我普通的工作丢给豆包来进行高级翻译： “将XX从绩效考核、服务效能和创新亮点三角度进行包装” ✓考核版： “牵头完成的X工作，三项指标进入第一方阵，预计在全省位次前进2名” ✓服务版： “通过优化机制，将XX项目的周期从5天压缩至2天，服务满意率提升X%” ✓创新版： “在XX中首创数据+案例+政策体系，被上级评为优秀案例” 它给出三个角度是挖掘工作亮点的底层逻辑，我直接套用来包装我的工作，让我普普通通普通工作都可圈可点。 [彩虹R]在总结前就掌握领导关切 高手能预判领导想看什么。在复盘收尾时，我一般这样命令豆包。 “请你模拟一位重视XX、关心落实细节的领导（输入领导性格），针对我的总结，提出5个最可能问及的核心问题，并提供回应要点。”它会生成极具体制特色的问题:如果明年预算不足如何划分优先级，在跨部门协调最大阻力是？ 我用豆包一般都能从容回应，总能”多想一步“，展现的已不仅是工作态度，更是成熟度和大局观。 细节当然也重要，所以我还用豆包AI编程搞了一个文档转换器，总结复盘的素材，不管是word大纲视图是PDF分割合成，都根据我的使用频率和喜好做成了一个小工具。所以其实工作也没那么繁琐烦心啊。 有幸生在人工智能时代，愿我们都能不被工作拖着走，成为一个有时间思考人生的人。