娃哈哈这出戏真是比电视剧还精彩。宗庆后老爷子刚走500多天，女儿宗馥莉就先被传“带走调查”，接着干脆辞职不干了。这一连串操作看得人眼花缭乱。 但说白了，这事儿根本不是简单的家族八卦。它暴露的是中国成千上万家民营企业最头疼的问题——创始人走了之后，这摊子该怎么接？ 宗馥莉接班这一年多，肯定不好过。老爷子在的时候，靠个人威信就能镇住全场；现在人不在了，各种问题都浮出水面：股权到底怎么分的？关联交易清不清楚？老臣子听不听调遣？这些都是雷。 现在回头看，那些“被调查”的传闻不管是真是假，都说明内部管理可能真有问题。一个健康的企业，不会动不动就传出这种消息。 其实这事儿给所有家族企业提了个醒：别总指望子女接班能无缝衔接。现在早就不是“父传子家天下”的时代了。企业要想活得久，就得靠制度，而不是靠某个人。 宗馥莉选择退出，未必是坏事。与其在一个理不清的局里硬撑，不如放手。对娃哈哈来说，这也算是个转型的机会——既然家族传承走不通，那就老老实实建制度，请职业经理人。 说到底，企业能活过创始人，才是真本事。人总会走，但规矩能一直留着。这次风波要是能让娃哈哈彻底从“人治”转向“法治”，说不定反而是个转机。 现在就看娃哈哈能不能借这个机会，真正长大成人了。
