汇报问题，是职场发光最快的方式

最近收到一个提问 大致是工作遇到问题 自己解决以后 是直接和领导讲结果 还是把过程一并奉上 我的观点是 结果是重点 过程也要讲 向上管理的技巧之一 是让领导知道 这件事做成了不是因为它简单 而是因为你做了abc工作 才获得了d的结果 - 🌰：你手上有一份材料，定了下周一截止提交，结果提前截止了 ✅：这时候第一要务当然是解决问题，于是会出现3种情况 💬情况1：问题已解决 📒公式：说结论+讲问题+提方案+经验汲取 🌰话术示范： 林总，A项目的申报材料，今天下午已经成功提交，请知悉。 另外跟您汇报个小插曲： 本来通知里的递交截止日是下周一，我下午递交时对接人说上午已截止，而我此前没收到通知，多次沟通后对方答应让我补交。 我已经提醒了其他同事，以后再有这类工作，我也会盯得更紧些。 💬情况2：问题正在解决 📒公式：什么事+问题+原因+对策+跟进度 🌰话术示范： 林总，关于A项目的申报材料，出了点问题： 通知里写的提交截止日是下周一，我今天下午准备交的时候，对接人说上午已截止、不再受理。此前我没有得到通知。 目前我正在多方积极沟通，看能否补交。有后续了我第一时间给您同步 💬情况3：问题解决不了 📒公式：问题+已采取的努力+结果+示弱求助 🌰话术示范： 林总，A项目的材料，我已经多方沟通过，但对方无论如何都不接受补交。我太愁了，不得已向您求助来了[流泪] ❌对了，出现问题切忌藏着掖着不汇报，就怕拖着拖着解决不了 - 总之 面对工作 只讲结果和只讲问题 我认为都不可取 只讲结果 你的能力无法更好体现 只讲问题 你就会成为“没有能力”的人 一起为闪闪发亮加油～ - 我是年年绩效A的A姐 持续和你分享职场与成长~