或许你应该可以理解了，李斌 在品牌和设计上的个人魅力是非常强大的。
nio 品牌一定不是李斌自己的一己之力，但事实上，他是第一创始人，从任何角度来讲，他都是一个品牌建立起来的关键人物。
李斌有视野，秦力洪有操盘，现在来看的话，这是真的厉害。你试想一下，秦力洪能够清晰的和李斌拉通最细小的理念性东西，并且99% 的还原落地，这确实强。
我很难评价昨天看完工信部的感受，我只是觉得确实大家陷入到了一个奇怪的矛盾中，到底是造自己认为对的产品，还是造一台别人卖的好的产品。
似乎后者已经占据上风了，有什么解法吗？
有，第一创始人或者CEO，应该把精力聚焦在自己公司的产品上，为什么上面会提到李斌。
你会发现，nio 也有参考别人品牌产品谱系去调整自己产品的时候，比如 es9、es8、l90 等。
但有个细节，即使和同行学习也做大车，李斌和自己的产品团队，也是在认真思考，蔚来品牌要做什么大车，以及怎么去做。
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