昨天看到一份财报，有一家新势力公司扭盈为亏了。我个人是觉得不必落井下石，造车行业没有永远的胜者，三十年河东三十年河西，对于企业来说，可能几个关键产品就可以翻身，也可能几个关键产品就把自己带到绝境。
一个相对中肯的建议是，遇到问题，不要盲目的从外部找原因，先反思自己的产品自己的营销策略是不是有问题，不要遇到问题就听手下人说都是别人在害我们，总有刁民想害朕的思路是要不得的。
倒是那些KOC，有的光速切割，有的依旧嘴硬，有的各种被自己的回旋镖打中。说实话，我也能理解企业找KOC的不容易，要找那些能说话，愿意为自己说话，愿意一直为自己说话的，但是有时候你会发现，那些特别愿意表达自己的，有时候真的是胡乱去说，你夸他两句，他就觉得方向对了，变本加厉的去说，最后反而过犹不及。所以发展KOC一定要多观察，不要着急联系，先看看这个人的逻辑有没有问题，思路有没有跑偏，是不是一味的只为了钱。
归根结底，产品力要拿得出手以外，其他都是人的问题。但是要先有产品，再谈其他。说这么多也是希望这家车企可以更好，中国新能源需要的是百花齐放，一起加电吧。
