我年轻时某单位领导说：“工作好，不一定是表现好，工作好和表现好，是截然不同的两码事？” 老早之前，工业学大庆时代，工作好，就是表现好。所谓大庆精神“三老四严”、“四个一样”，就是最好的注解。怎么到80年代中后期，就是截然不同的两码事了呢？ 后来，我也想明白了。我觉得首先应该工作好，然后可以锦上添花——表现好。 但是，在实际工作中，我只愿意工作好，表现好不好，就与我无关了。因为没有那么大的精力，我从心里也不认可。工作之余，最大的爱好，就是学习读书。 我年轻时，某二级单位要提拔一个专业技术员，我在上级单位技术处技术岗位工作4年了，只是老工程师没有退休，暂时没有名额，没有给我办理正式技术员手续。 该二级单位原来有个技术工人，比我晚2年入职，学的也不是这个专业，是个竞争对手。年龄和我一样大。 上级单位想把我安排到这个岗位。 我是专门在空军第一航空机务学校学这个专业的，在实际工作中，资历在年轻人中是排首位的，自认为手拿把掐没有问题 ，于是就等着“天上掉馅饼”。 可惜，事与愿违，天上不会自动掉馅饼。该二级单位领导竟然选择了跟随他自己多年的这个人，当了该二级单位技术员。 我问该二级单位主要领导，我各方面都优于这个人，我工作表现是单位当年优秀党员，这个人连党员都不是，为什么选他，没有选我？ 该二级单位领导笑眯眯、慢悠悠、不紧不慢、非常老道、非常自信的说：“我知道你工作表现好，技术业务也不错。但是，工作好，不等于表现好。工作好和表现好，是截然不同的两码事！” 这句话，我当时年轻，想了好久？工作好，怎么就和表现好不一样？ 后来想明白了：就是我有工作抓紧干，干完工作，就抓紧读书。不善于在领导面前“表现”，不善于和领导经常走动汇报和沟通，没有让领导打心眼里高兴！ 还好，上级单位总工程师实在看不下去了，该总工程师认为，搞飞机技术保障工作，就应该发扬工业学大庆“三老四严”、“四个一样”精神，踏踏实实，把工作搞好。工作好，就是表现好！ 该总工程师直接下调令，把我调到质量管理部门，担任技术员兼组长，管理7个人7个专业的工作。 吃过一次亏的我，自始至终、终其一生，也没有汲取教训。 也没有在总工程师和其他领导面前专门表现过，也没有和总工程师和其他领导经常走动，汇报工作也是按照流程和标准汇报。 只是默默的把工作干的更加出色。业余时间，最大的爱好，就是学习读书。没有精力和时间，去领导面前表现、走动。并养成了终其一生的习惯。 各位师友，你们觉得工作好，和表现好，一样吗？具体细节到底有什么不一样？请在评论区发表评论？
