32岁超生被开除，背1.8万巨债，递名片惨遭扔进烟灰缸！接手必亏5万的烂工程，他竟主动多亏3万死磕质量，被狂嘲疯子。结果这一战蹚平整条高速，12年身家暴涨至125亿，上演史诗级逆袭！ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 1986年的江苏淮安有个高中老师叫严介和，他因为违规生下二胎也就是严昊，直接被学校开除了公职，这让他丢了饭碗还背上了1.8万元罚款。 为了谋生他只能跑去南京找工程分包的活儿，后来接手了南京绕城公路的三个涵洞项目，可这个工程之前已经被别人转包了整整五次。 按当时的物价仔细核算下来，做完这个烂摊子根本没钱赚，注定还会亏损5万元。 当时行业里通常是降低建材标准来压缩成本，严介和没这么干反而追加3万元提升质量，这就意味着他实际要把亏损扩大到8万元。 他带着工人们加班加点干活，原本复杂的工程只用70天就达到了全优交付的标准，这个超高质量的结果大幅超出了甲方的预期。 工程总承包商的老总看到交付质量后十分认可，以此为依据把南京绕城高速剩下的配套工程直接全给了严介和，让他一口气赚了800万。 这800万元直接帮他结清了所有债务，这也成了他人生中完成的第一桶金积累。 随后这笔实打实的资金，也为严介和个人在基建行业里打下了极其重要的信用背书。 到了1995年严介和直接砸下4000万元资金创立了太平洋建设公司，从此他的业务模式发生转变，由底层分包转向独立承接国家级基建项目。 公司成立后先后承建了汾灌高速和江阴大桥以及南京地铁等基础设施，依托这些大型工程项目顺利实现了营收量级的巨大飞跃。 后来他又把目光投向了国企重组领域，专门并购濒临破产的国有企业并实施资产整合，创下过十个月内实现企业财务周转的纪录。 这种强硬的并购操作加速了集团内部的资本膨胀，企业的资产规模在这几年间像滚雪球一样不断变大。 到2004年严介和的个人资产达到125亿元人民币，凭借这个庞大的数字他直接位列当年胡润富豪榜第二名，确立了头部企业家的地位。 那个当年让他丢了饭碗的儿子严昊大学毕业后直接进入集团工作，他接手的首个主导项目就是一家名叫苏辰的亏损子公司。 严昊接手苏辰后通过重组管理层和调整薪酬结构等具体手段，在短短一年内就主导这家亏损企业实现了扭亏为盈。 到了第二年这家子公司实现了8000万元的净利润，这个实打实的数据算帮严昊顺利完成了接班前的一场关键业绩考核。 在严昊25岁那年他正式接任了太平洋建设的管理权，这场至关重要的权力交接仪式是和严昊本人的婚礼同步举行的。 严介和为给儿子铺路专门邀请了美国前总统克林顿出席婚礼，这个轰动的场面实质上直接完成了家族企业向国际化社交圈的并轨。 严昊掌舵后展现出了不输父亲的超强商业天赋，太平洋建设集团在他的带领下仅仅用三年时间就成功进入了世界五百强榜单。 严昊个人的财富估值随后一路飙升达到了惊人的1550亿元，他接管后的资产规模不断创新高，直接扩大到了第一代创始人巅峰时期的十二倍。 信息来源：重庆商报《商界狂人严介和》
