TCL收购索尼电视业务那天，在商业新闻里不过是一条普通资讯，但对日本社会的刺激，远不止一次并购那么简单。 索尼在日本人心里是什么？是"日本制造"最有说服力的证明。Walkman、Trinitron电视、PlayStation，贴着"Made in Japan"的东西，在全球市场上就是品质保证。然后一家中国企业把索尼的电视业务接走了。 索尼自己的战略逻辑没问题——放弃低毛利的终端电视，把资源集中到半导体图像传感器和游戏业务上，现在索尼真正赚钱的地方也确实在这里。但日本普通人感受到的是另一种东西：我们连电视都做不过中国人了。 这种情绪背后，是东亚产业格局二十年来真实发生的位移。中国制造从低端起步，一路向上，在消费电子、家电、新能源这些领域，开始系统性地接管曾经属于日本的市场位置。对中国消费者来说是实惠，对日本产业工人和工程师来说，是饭碗和尊严同时受到挤压的现实。 索尼电视这件事就是个缩影：日本的终端制造光环，回不去了。真正撑着日本竞争力的，是那些你在新闻里几乎看不到名字的材料和设备企业。
