领导被下属当众顶撞咋办? 当众被下属顶撞,最显领导格局。 不怒、不辩、不失态,当场控场,事后解决。 有意见可以提,但场合要对、分寸要守。 真正的领导力,不靠压人,而在服人。 当众不失态,事后不记仇,问题不拖延,规则不松动。 1. 职场冲突不可怕,失控失态才掉价。 2. 被顶撞时的反应,藏着一个人的真实格局。 3. 允许不同意见,但不允许无理冲撞;可以包容情绪,但不能失守底线。 4. 最高级的管理:不争一时输赢,只赢长久人心。 5. 压得住火是修养,守得住规矩是担当,解决得了问题是能力。






领导被下属当众顶撞咋办? 当众被下属顶撞,最显领导格局。 不怒、不辩、不失态,当场控场,事后解决。 有意见可以提,但场合要对、分寸要守。 真正的领导力,不靠压人,而在服人。 当众不失态,事后不记仇,问题不拖延,规则不松动。 1. 职场冲突不可怕,失控失态才掉价。 2. 被顶撞时的反应,藏着一个人的真实格局。 3. 允许不同意见,但不允许无理冲撞;可以包容情绪,但不能失守底线。 4. 最高级的管理:不争一时输赢,只赢长久人心。 5. 压得住火是修养,守得住规矩是担当,解决得了问题是能力。






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用户10xxx34
人,不管大领导小领导,办事要真诚用心公正,不呼烟了事儿童把戏,五湖四海走在一起,做事业不容易,要认真负责,有困难好好商量解决,不损失利益,不慌报军情,一是一,二是二