“只要大陆敢打仗，我就敢给他们送物资过去！”郭台铭，也就是富士康的创始人，表示如果两岸真的打起来，他会第一时间支援前线！ 关于郭台铭那句“敢打我就敢送物资”的狠话，咱别光听表面的硬气，往深里琢磨琢磨，你会发现这更像是一个被自家生意彻底套牢的人在求生路上的呐喊。 先别急着给这人定性，咱们把账本摊开来看看，这位老板到底在大陆押了多大的身家性命。 想当年，他拿着找老妈借来的钱在深圳龙华搞个小作坊做插件，谁能想到几十年后，这原本的小生意像爬山虎一样，把根扎进了四十多个工业园区，死死扣在整个制造业的血管上。 就拿河南来说，光郑州那一个厂子就能养活三十万号人，这规模比好多中小城市的工人总数都吓人。更别提当地的进出口买卖，一大半都被他这家企业给包圆了。 看看去年上半年的账单，大陆这边愣是给他贡献了三千六百多亿的营收，还得还得往上涨个三成多。这哪像是要卷铺盖走人的样子？真金白银最不会骗人。 所以，对于他嘴里说的“送物资”，你得换个角度想。他指的压根不是临时去买点米面油，而是他手里现成的那些东西：用来造手机的流水线、遍布各地的仓库、早就跑顺了的物流通道。这些玩意儿早就长在大陆的工业肌体上了。 真要是局势有变，这些硬件设施原地就能转化成一套现成的后勤保障系统。这不是他想不想给的问题，而是他的全部家底都绑在这儿，为了保住这套机器能转动，他没得选。 你去看看苹果的全球供应链就懂了，将近一半的零件厂都在咱们这块地皮上。在郑州厂区，开车俩小时转一圈，就能把七成的配件配齐。这种花了几个十年才攒出来的产业密度，根本不是那种说搬就能搬的小摊子。 虽说有人觉得他两头下注、心思活络，特别是前两年还没事搞搞选举博眼球，但你看他手底下的真实动作就露馅了。 嘴上喊着要分散风险，实际上转头就在郑州砸了十个亿盖新大楼，还忙活着搞电动车和电池项目。这叫啥？这叫身体比嘴诚实。 因为印度那边的坑他已经踩过了，百亿级别的芯片项目谈崩了，在那边组装的手机因为质量太差被大批退货，最后还得靠大陆这边的工厂来救火。这些花大价钱买来的教训，比任何口头表态都让他清醒。 因此，所谓的“物资支援”，其实是他一种被迫的自保姿势。他手里真正值钱的资源，是那些在流水线上练出来的老线长、懂精密设备的技术工，还有那套早就跑通关的货运网络。 这才是战时最稀缺的宝贝。他根本不需要临时去组什么救援队，他这个庞大的企业本身就是一台随时待命的后勤巨兽。 说白了，这也是个防御性动作。作为一个在两岸都押了全部身家的生意人，他最怕的就是桌子被掀了。大陆这边的园区要是停了，那是几千亿的资产打水漂，一百多万人的饭碗也没了。 所以别把这话单纯当成什么军事站队，这是一个被深度锁死的资本家，试图用自己最擅长的供应链能力，在巨大的不确定性面前给自己争取一点腾挪的空间。 这也就解释了为啥他一边在岛内说软话，承认两岸得有共识，一边又频频向大陆这边示好。他必须在钢丝上找平衡，往哪边倒都是万劫不复。 对于大陆来说，不管他怎么包装自己的话术，只要他的工厂还在扩建，钱还在投，税还在交，他就是这个经济循环里的一颗螺丝钉。那个曾经租房创业的小老板，现在已经把自己活成了一个巨大的“抵押品”。绑架他的不是旁人，正是他自己一手建立的商业帝国。 在这场大棋局里，他可能觉得自己还能当个棋手，但看着那些根本拔不走的厂房和设备，他其实更像是棋盘上那颗最重、最动弹不得的棋子。他说敢送物资，纯粹是因为他别无退路，只要机器还在响，他就得维持这种脆弱的连接，直到最后一刻。
禹峰
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