为什么唯独在我们中国，电商彻底干趴了实体店？这么说吧，同样的东西，网上卖300，实体店卖800，就问你买谁的？欧美国家的人，有大把时间逛商场，而我国有很多人一天工作超10小时，动不动就是996、白加黑，哪有时间逛实体店？ 美国人周末逛商场消遣，中国人深夜刷手机下单！为啥电商在国内势如破竹，在国外却难撼实体店地位？ 其实，电商与实体店的博弈并非中国独有，但唯独在国内形成如此鲜明的对比，这背后是消费环境、社会节奏、经营逻辑共同作用的必然结果。 在欧美国家，传统的线下购物依然是主要消费方式。实体店之所以能留住消费者，并非没有电商竞争，而是价格差距从未像国内这般悬殊，相差往往不超过20%。 反观国内，不少实体店长期依赖“联营扣点”“进场费”盈利，供应商为覆盖成本只能抬高供货价，再叠加租金和人工，同款商品售价是电商的两倍甚至三倍，自然会被消费者淘汰。 其次，社会节奏的差异也进一步放大了这种消费选择的分化。在德国、日本等国家，法定工作时长严格执行，周末双休、带薪休假是常态，人们有充足的时间走进实体店慢慢挑选。 但国内的打工人很少能有如此“奢侈”的时光，与其花两小时逛商场比价，不如躺沙发上刷手机下单。这已经成为大多数人的真实写照。 另外，经营模式的迭代速度，也让中外商业呈现不同走向。在欧美国家，电商与实体店并非对立关系，而是相互补充。线上主打生鲜配送，线下聚焦性价比商品，两者各有优势。 而国内实体店长期固守传统模式，商品款式更新慢，服务体验不佳。而电商从图文展示到直播带货，从七天无理由退货到次日达配送，不断升级服务形态，自然更能吸引消费者。 本质上，中外商业差异的核心，是“消费需求”与“商业形态”的匹配度。国内电商的崛起，是快节奏社会下“效率优先”的必然结果；而国外实体店的稳固，是“体验为主”与社会节奏平衡的产物。 值得注意的是，无论是国内还是国外，商业的核心逻辑从未改变：满足消费者的真实需求始终是根本。 国内实体店的困境，根源不在于电商的冲击，而在于自身未能及时适应市场变化；国外电商的“慢发展”，也并非竞争力不足，而是实体商业早已形成成熟的服务体系。 未来，无论线上还是线下，只有真正读懂消费者需求，兼顾效率与体验，才能在市场竞争中立于不败之地，这一点，中外商业概莫能外。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。消费方式 电商崛起实体经济 文|墨海 编辑|史叔
