[太阳]台积电创始人张忠谋，受访时再次语出惊人：“我真的认为，我的国家——美国，仍然是世界的希望，仍然是世界上光辉的典范！”他还强调：“自从我来到美国并于1962年入籍以来，我的身份一直是美国人，除此之外别无其他！” （信息来源：浙江在线——苹果的“核芯”命脉 竟掌握在一位86岁老华人手里） 张忠谋这番直白的表述，恰似一把钥匙，打开了理解台积电近年布局的大门。 回溯他的人生，从 1962 年拿到美国国籍起，他的职业轨迹就和美国半导体行业紧紧缠绕在一起。如今台积电的先进制程产能跟着美国客户走，更是把这种“绑定”写进企业发展蓝图里。 美国亚利桑那州凤凰城，台积电那座备受关注的新工厂正紧锣密鼓推进着。按规划，这里要生产4 纳米、3纳米甚至2纳米制程芯片，而且这些先进产能几乎是专供美国市场的。 要知道，4 纳米、3 纳米这类先进制程，可是当下芯片行业的 “香饽饽”，谁家能掌握，谁就握住了高端芯片制造的主动权。 可台积电偏偏把这么重要的产能放在美国，还专门服务美国客户，明眼人一看就明白，这哪里是简单的工厂布局，分明是把企业的命运和美国半导体产业的兴衰牢牢绑在了一起。 有人可能会好奇，台积电为啥这么 “偏爱” 美国市场？ 其实看看它的客户名单就懂了——苹果、高通这些美国科技巨头，都是台积电的核心客户，而这些客户对先进制程的需求，直接决定了台积电的产能分配方向。 像苹果的高端手机芯片，几乎全靠台积电代工，随着苹果对4纳米、3纳米芯片需求不断增加，台积电很难不把相应产能向美国倾斜，毕竟离客户越近，供应链响应速度越快，合作更方便。 而且美国政府近些年一直在推动半导体产业 “本土化”，给了不少政策支持，台积电把先进产能放在美国，既能讨好美国客户，又能拿到政府红利，在张忠谋看来，这或许是一笔“稳赚不赔”的买卖。 可这笔买卖背后藏着不少肉眼可见的负面影响，最直接的就是技术与人才的“虹吸效应”。为支撑美工厂的先进制程生产，台积电不得不把本土核心技术团队等往美调，总部力量被稀释。 要知道，台积电的技术优势可不是凭空来的，是靠本土几十年积累的人才梯队和研发经验撑起来的，现在把核心力量往美国挪，不少业内人士都担心，本土半导体研发进度会被拖慢，甚至可能慢慢失去技术领先的底气。 另外，美国本土的半导体配套产业不如台湾成熟，从原材料供应到设备维护，都容易出现卡壳。之前亚利桑那工厂工期延误，很大一部分原因就是美国本地供应商跟不上节奏。 更关键的是，这种 “产能随美国走” 的模式，让台积电逐渐失去了自主决策权，也让台积电的发展多了几分“看美国脸色”的意味。 要是美半导体市场景气，客户订单源源不断，台积电的日子自然好过；可一旦美半导体行业遇到波动，比如客户需求下滑，或政策变动，台积电的先进产能就可能面临“吃不饱”的风险。 就像之前亚利桑那工厂原本计划 2024 年下半年量产 4 纳米芯片，结果因为各种原因推迟到 2025 年第一季度，3 纳米制程的量产时间更是从 2026 年延后到 2028 年。 这背后或多或少都受美国本地供应链、政策协调等因素的影响。 这种布局也让台湾民众担忧，本土能拿到的就业岗位会变少，年轻人在半导体行业的发展机会也会跟着减少，且台积电每年从台湾获得不少政策优惠和资源支持，如今却把核心产能外迁，有 “忘本”的意思。 民众也担心美国会 “过河拆桥”，等美国本土半导体制造能力起来后，会不会减少对台积电的依赖，到时候台积电可能会陷入“两头不讨好”的尴尬境地。 再想想张忠谋的身份，他从 1962 年就是美国公民，一生的荣光、积累的资源大多和美国紧密相关，这种个人经历难免会影响他对台积电布局的判断。 在他看来，把先进产能放在美国，既是对美国市场的“投桃报李”，也是让台积电更稳妥地融入美国半导体生态。 毕竟在美国半导体产业的版图里，台积电的先进制造能力是不可或缺的一环，而美国市场对台积电来说，也是不可替代的“核心战场”。 如今，亚利桑那工厂的建设还在继续，虽然工期有所延误，但台积电对美国市场的重视丝毫没有减少。 这种布局或许在短期内能给台积电带来稳定的订单和收益，但从长远来看，把企业命运过度绑定在一个国家的产业兴衰上，也并非没有风险。 毕竟全球半导体产业格局瞬息万变，一旦美国市场出现不可控的变动，台积电想要调整布局，恐怕没那么容易。 张忠谋用一生的经历，书写了自己与美国半导体产业的羁绊，而台积电“产能随美国走”的布局，正是这种羁绊的延续。 如今，台积电的先进产能正源源不断向美国倾斜，这场 “押注美国” 的布局最终会走向何方，或许只有时间才能给出答案。
