你见过最真实的商战是什么？我说个施工领域，公司一直买A公司的原材，这玩意用量大利润高。领导们感觉这玩意有利润，自己干吧。不要求挣钱，不赔就行， 利润让给项目部。那就先逆向别人材料生产工艺，检测(试验)工程师带着机械工程师、资深砼工三个人研究一个月没任何进展，呼叫上级试验室大佬，大佬用了半个月把成分和配比搞定，但是配不出来。 20多种材料的投料顺序和搅拌时间摸索不出来。
算是集思广益，找关系花钱请了个当初给A公司搬袋子上料的农民工。让农民工回忆他干活的流程步骤：从几个人上料，大概几分钟，先上什么味道的，后上什么味道。包装上认识几个字，找类似包装，在找各厂家包装袋，辨认包装确定厂家。然后找几个农民工模拟拌匀和投料，确定时间。剩下多试几次，搞定。
接下来联系采购平台，找设备，询价，让各家报业绩。找到有设备企业给A公司供应过。联系设备公司，你的客户经理现场、安装工和我们对接，提供当时还看见谁家设备了？ 提供一下，这单我走邀请招标，剩下你看着办。然后让采购平台继续联系设备公司提供的联系方式和名单，很快搞定全套生产线。
因为是企业内部使用，不用招投标、不用开发票、人去现场也不用住酒店去饭店，就吃住在项目上。内部订单式生产，上级统筹也不用考虑回款。原材料报计划上级出钱，成品运输项目部出钱。自己只负责赚回工艺人员和管理人员工资。财务人员、仓储人员都免费用别的部门的。食堂会议室实验室宿舍，一律蹭。
生产线是别的部门空闲库房，没有房租、物业、水电网成本，就摊水电费，网直接蹭别。拌匀装卸设备也是蹭，用一个小时算一个小时，账上记一下。电工和修理工继续蹭。年终结算，盈利部分按订单退给各项目部。这种手段下，A公司，没有倒闭，只是失去一大块市场，估计(30％～40％)。看能不能熬过2025。
总结就是；年产值上百亿的公司，因为市场下行，盯上年产值数千万，利润数百万的小行业。这就是最真实的商战了！
1.2.3
和比亚迪一样，赚钱的收回去自己做，不赚钱的外包出去
用户10xxx37 回复 用户10xxx72 11-06 18:08
就重庆那一块，同行一两千家同时混战，想喝西北风都得看天气，造孽哦[裂开][裂开][裂开]
用户10xxx72 回复 11-06 16:41
我们公司，以前只搞设计，生产外发，现在老板看别人生产这块利润还可以，也搞了一个厂子搞生产，全市大小同行一两千家
一棹烟波
换个高端大气上档次的说法就是全产业链、垂直整合[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]
冬日小雾 回复 11-28 17:52
然而这几十年的实际情况却是，通过偷工减料降低价格，卷死对手或者自己死。
日熊日贱干干红
现实中没那么麻烦，整个研发团队直接跑到供应商那里去说验厂，看一天，什么都搞定了。
用户12xxx32 回复 11-08 19:43
验厂时，不会生产你的东西
用户88xxx96 回复 用户12xxx32 11-12 15:16
不生产过不了关
不拔尖但肯定没垫底
不去想办法深挖自己专业，然后与外国竞争。反而利用国内垄断(国营可无限调用各方有形无形资产)地位，卷死国内上下游。 想起十几年前某钢铁巨国企，投资百亿养猪。
倾听海的声音
这就是有的公司说的，打通上下游产业链。
用户98xxx11
严格点说就像比亚迪宁德时代做玩具车电池！
不知所云啊 回复 道友我有万魂幡 11-07 07:55
但凡广东有个正规车企，有点懂汽车的用户，也不至于被迪子，广气骗
道友我有万魂幡 回复 11-07 07:04
唷，河南人
欣之辰
你这样公布小米核心技术，法务部六千美女榨干你啊榨干你 你能活过今年？
Jenny
最后都有陪进去
用户10xxx13
乱七八糟
用户98xxx11 回复 11-06 20:29
现实的，只是你没达到！
万顷沙 回复 11-07 07:19
商砼[滑稽笑]，他没胡说，只是你没做过建筑行业。
冥月松间照清泉尸上流
数千万的30%，一千万吧，为了一千万投入这么大？
柒壹安客 回复 11-08 17:58
主要还是量的问题，而且是不可或缺的持续需要使用的～如果真的能一次攻克，然后受益十年甚至二十年，那自然就划算了
冥月松间照清泉尸上流 回复 柒壹安客 11-09 16:19
一千万省下来一百万利润，够技术员工资的吗？
GGG
没有耐久测试，没有容错，单纯山寨人家成品，难当大任，关健时候掉链子
混世牛魔王
学学雷某人不就行了[并不简单]
冬日小雾
国内盛行最久远最常见最真实最广泛的商战，不就是卷价格嘛，不是卷死对手就是卷死自己，难道还有其他花样？
寻宝全世界-小说很好看
都一样。京东不是也有好多自己造的，淘宝也有。
剑在手
各行各业不都这么干吗
凌峰
领导也不容易
XyqL
打通底层逻辑