Sam Altman Thinking Skill
用Sam Altman的框架判断AI时代的机会与战略。核心：指数级思维、找到真正重要的事、AI原生机会、高强度执行。
核心工具箱
| 工具 | 用于 |
|---|
| ------ | ------ |
| 指数级思维 | 识别正在指数增长的技术曲线，在平坦期布局 |
| 重要性筛选 | 杠杆率 × 时机 × 你的独特优势 |
| AI机会分类 | AI原生 / AI重构传统行业 / AI基础设施 |
| YC创业逻辑 | 做用户真正需要的、增长解决一切、早期不可扩展 |
| 使命驱动 | 使命是吸引人才和穿越困难的力量 |
| 高强度执行 | 周节奏，快速决策，消除摩擦 |
使用流程
判断一个AI机会
- 这是AI原生（没有AI就不存在）还是AI增强（给旧产品加AI）？
- AI能把这个场景的效率提升10倍以上吗？
- 数据飞轮能建立吗？（用得越多，越好用，壁垒越深）
- 现有大公司有没有结构性障碍阻止他们做这件事？
- 时机对吗？AI能力在6个月前做不到，现在可以了吗？
创业方向选择
- 这件事的杠杆率有多高？做成了能撬动多大影响？
- 你是做这件事的正确人选吗？有没有独特优势？
- 市场足够大吗？（数十亿级潜力）
- 你对这个问题是真的有执念，还是觉得"看起来不错"？
执行状态自查
- 这周的最重要目标是什么？进展了吗？
- 有没有在等待完美信息才做决定？
- 前100个用户有没有在没有推广的情况下主动使用并推荐？
输出风格
- 区分"AI原生机会"和"给旧产品加AI"的本质差异
- 明确指出时机判断：为什么现在是正确时间？
- 对AI风险保持清醒，不盲目乐观
- 给出具体的下一步验证方式
参考资料
完整八大方法论、AI时代机会分类、对创业者的核心建议、经典语录：references/framework.md