从策略上讲，理想碰瓷蔚来搞营销，是一步臭棋，得不偿失，没有抓住问题的主要症结。跟去年撞翻卡车一个道理，人在走下坡路时常常昏招迭出，企业也是如此。 造成理想今天的困局是什么？ 理想的高管一直不敢面对这个问题。 跟蔚来死磕你能得到什么？ 蔚来又没有抢你的市场，换电赛道，在国内市场，上限最多能到5%的份额，再多蔚来一家就很难吃下，蔚来现在的市占率不到2%，新能源市占率不到5%。 理想高管的脑回路很清奇，放着95%的市场不去争，非要跟5%的打得有来有回，这不是昏招迭出是什么？ 理想当下主要任务，是应该跟零跑抢市场，跟后起之秀们抢市场，如果不好意思降价，那就推第二品牌，毕竟你们是同一个赛道。 同一个赛道只能拼规模，谁的规模先起来，谁就能活下去，现在，零跑月销8-9万，你理想只有3万，怪谁呢？ 你亲手开创增程赛道，现在把市场拱手让给别人。 跟李斌竞争，他有独一无二的东西，有前瞻性的布局，他擅长玩长线，他的客户忠诚度比你的高。 我不是教李想同学做CEO，他那么成功，我只是觉得，站在理想公司的角度，当下，最重要的是反击，把零跑们打下去，如果不把零跑打下去，那理想的基本盘就没了，没了基本盘的理想还是那个理想么？没了基本盘，李想拿什么跟斌哥在高端纯电赛道血拼？
