粉笔 CEO 在人民大学骂学生这个事，最让人不舒服的地方，不是一个 CEO 脾气不好。 脾气不好的人多了，企业家口无遮拦的人也多了。真正刺人的，是一个吃就业焦虑红利的人，反过来站在学生面前，羞辱学生的焦虑。 这就很难看。 现在的学生是什么处境？2026届高校毕业生预计1270万人，青年就业压力摆在那里。很多学生不是不努力，也不是天然就想「混吃等死」。他们只是发现，过去那套「好好读书、找个工作、慢慢往上走」的确定性，正在变得越来越窄。 所以他们考公，考编，考研，报班，刷题，买资料。 这不是学生突然没有理想了，而是现实把很多人的选择压缩了。你可以说这里面有人跟风，有人偷懒，有人把体制内想得太简单，这都可以讨论。但是如果你把这种集体性的压力，简单说成「你们不行」「你们很差」，那就不是清醒。 那是傲慢。 更关键的是，粉笔做的是什么生意？就是围绕职业考试、招录考试、考公考编这些需求展开的。 换句话说，它吃的就是年轻人在就业压力下寻找确定性的这碗饭。 一个做职业培训的人，当然可以批评学生不成熟，可以提醒学生不要幻想稳定，可以告诉他们不要把考公当成唯一出路。甚至说得难听一点都没关系，真话有时候本来就不顺耳。 但前提是，你得站在学生这一边。 你要是说「别把考公当避难所，因为人生还有别的可能」，这是提醒。你要是说「别以为体制内就是一劳永逸，你还是要有能力」，这是负责。你要是说「现在就业难，大家要早点准备，别被情绪拖着走」，这也是对的。 可如果你一边靠这群人的焦虑赚钱，一边转过身说他们除了考公也没什么本事，那味道就变了。 这不是批评。 这是端着客户递来的饭碗，嫌客户姿势难看。 很多成功者最容易犯的一个错，就是把时代给他的红利，全部理解成自己的能力。 一个成年人，尤其是一个做教育和培训的人，应该更清楚：人的成败从来不是单变量。你赶上了移动互联网，赶上了线上教育，赶上了公考培训需求上升，赶上了年轻人对确定性的集体追逐，这些都是红利。 你可以说自己抓住了红利。 但你不能吃完红利，再回头嘲笑那些被红利吸引来的人。 炒股也是一样。 如果媒体报道属实，在学校里大讲个人炒股收益，这本身就很不合适。投资可以讲，财富观可以讲，风险意识也可以讲。但你面对的是学生，不是私募路演现场，不是游资饭局，也不是财经直播间。 你拿着大本金，说自己某个月赚了多少，这不是扯么？ 问题是，赚钱的时候大家都愿意讲，亏钱的时候谁来讲？单月赚几千万很刺激，单日亏几千万的时候，谁来给学生补这一课？一个已经有企业、有现金流、有社会资源的人，可以承受的波动，和一个刚毕业、家里可能还在供他读书的学生，根本不是一个东西。 普通人最怕的，不是听见别人赚钱。 普通人最怕的是，把别人的高风险幸存者叙事，误听成自己的普通人生路径。 所以这事真正的问题，不是张小龙能不能炒股，也不是他能不能讲投资，而是他有没有意识到自己站在哪里、面对谁、说的话会落到谁身上。 大学讲台不是个人崇拜的舞台。 学生没有热烈回应你，不等于学生差。很多时候，只是他们没被你打动，或者他们本能地觉得这套东西和自己的生活离得太远。你想要掌声，想要认同，想要年轻人用崇拜的眼神看你，这都可以理解。 但得不到认同，就开始羞辱听众，这说明你想要的根本不是交流。 你想要的是服从。 说句大实话，今天的年轻人已经够难了。 他们当然有很多问题，有人眼高手低，有人逃避竞争，有人把稳定想得太美，有人一边焦虑一边不行动。这些问题都存在，也都该说。 但这些话，应该由真正理解他们处境的人说。应该带着解决问题的心态说。应该告诉他们风险在哪里、出路在哪里、怎么少走弯路。 而不是把他们当成给自己情绪泄洪的对象。 教育行业最基本的东西，是你得尊重那个坐在你面前、愿意相信你能帮他的人。 他可能迷茫，可能笨拙，可能焦虑，可能只是在现实里找一个相对稳妥的选择。但他不是你成功叙事里的背景板，也不是你寻找优越感时的道具。 你可以不喜欢考公。 但你不能靠考公人赚钱，又看不起考公人。 现实会给他上一课的。商业世界最朴素的道理就是，用户可以焦虑，但用户不傻。学生可以一时迷茫，但他们听得出来，谁是在帮他们，谁只是在利用他们。
