120万的装修项目，监理费谈下来1万2。 介绍人拍着胸脯说，就是个签字的活儿，派个人偶尔去现场晃一圈，章一盖就完事。老板算盘一打，四个月工期，这活儿能干。 人派出去了。结果，甲方现场代表的茶，我们没去“续”。 第二天，电话就追过来了，口气硬邦邦：“监理呢？按规定，必须驻场！” 行，驻场就驻场。人到了工地，那位代表正坐在遮阳伞底下，手指头对着几个工人一点：“你去，让工人把那面墙停了，我看着不顺眼。” 我们的监理往前一步，摊开图纸：“可是合同上……” 对方眼皮都懒得抬一下，直接打断：“我让你去你就去，你是监理还是我是监理？” 从那天起，我们的监理就成了他的免费施工员。催进度、管工人、协调材料，连盒饭都得帮忙盯着。电话里，我们老板的声音一天比一天沉。 四个月熬完，项目结算。老板一个人在办公室，把计算器按得啪啪响。账本上，收款1.2万，支出那一栏，光是发给那个监理的工资，不多不少，正好也是1.2万。 等于说，公司白干四个月，还把社保、税金、管理费全赔了进去。 老板把笔一摔，拿起电话，直接拨给了当初介绍项目的那个领导。他没多说，就一句话：“你介绍的人，在现场玩得挺花啊。” 后来听说，那个甲方代表的日子也不好过了。 这行当就是这样，有时候你签的是一份白纸黑字的合同，但真正能让你过关的，是那张看不见、摸不着的人情账单。
