以前我做产品经理的时候,任何大的决策或者议题,都是会前先跟相关方对清楚,大家没有大的分歧,然后上会。
开会的目的,就是认认真真走过场,让结论、决策具有流程合规性。
有没有参加过中美会晤 的老铁,给我们说说这种会是类似的套路吗
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