彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》,管理者必备的5项能力:重视贡献、着眼明日、掌握时间、有效决策、用人所长。 卓有成效是可以学会的: 1.做一件事最重要的不是能力,而是选择 2.设立挑战性目标,不断学习实践 3.有效性与实践结合,培美成习惯 4.做正确的事儿,形成影响力 5.管理不在于知而在于行,勤于思考 三个必须: 1.实践中检验 2.结果中反馈 3.反省中改进






彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》,管理者必备的5项能力:重视贡献、着眼明日、掌握时间、有效决策、用人所长。 卓有成效是可以学会的: 1.做一件事最重要的不是能力,而是选择 2.设立挑战性目标,不断学习实践 3.有效性与实践结合,培美成习惯 4.做正确的事儿,形成影响力 5.管理不在于知而在于行,勤于思考 三个必须: 1.实践中检验 2.结果中反馈 3.反省中改进






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