中国政法大学林乾教授曾提出观点，应当高度警惕一类特殊人群：这类人实际做事能力不足，却极其擅长人情世故、交际应酬，处事圆滑、八面玲珑。 这话听着扎心，可你往周围一看，哪个单位里没几个这样的“人精”？林乾教授本身是研究清史和政治制度的大家，他看透了这个毛病几百年前就有，现在不过是换了个马甲继续存活。这类人往往占着坑位，手头没真本事，可就是能让领导觉得他“懂事”、觉得他“好用”。他们把十分精神里七分花在察言观色上，剩下三分应付工作都嫌多。 我以前在一家老牌国企待过，部门里就有这么一位老张。论年龄，他比我们大十几岁，天天拎着保温杯，一到点就去食堂吃饭。可人家级别在那摆着，没事就爱把年轻人叫去办公室“谈心”，问问你家里情况，最近有没有烦心事，嘴甜得很，谁都不得罪。但真到了干活的时候，比如上次那个全省性的数据梳理项目，他连个Excel函数都不会用，公式还要新员工给他写好。可你猜怎么着？项目汇报那天，他坐在主位上，把新员工熬了两个通宵整理的材料一点一点讲给大领导听，临了还感叹一句：“哎呀，为了这事我这几天觉都没睡好，反复核对啊。” 底下的真干活的人咬着牙，面上还得笑着说是张主任指导得好。 这就是这类人的厉害之处，他们不在乎事情本身对不对、好不好，只在乎这件事能不能变成他跟上级拉近关系的筹码。一旦让这种人掌握了实权，那才叫灾难。他们会本能地排斥那些闷头干活的老实人，因为老实人不围着他转，不吹捧他，甚至还会因为他业务不行而露出不耐烦的神色。时间一长，这类领导为了坐稳位置，就会开始搞小圈子，只提拔那些跟他一样“会来事”的人。你技术再牛、方案再完美，他不给你资源，你就是个摆设。 这种风气一旦蔓延，大家的心思就全花了怎么“做人”上，谁还愿意去“做事”？年轻人一瞧，哦，原来拍拍马屁、陪领导喝顿酒就能升职，我苦哈哈搞科研、跑业务图什么？这不是个人的损失，这是一个单位、一个行业创造力的慢性自杀。那些真正有才华的人，受不了这个憋屈，要么被同化变得圆滑世俗，要么干脆拍拍屁股走人，甚至有些人能力强但直接出了国，归根结底就是不想在这种烂泥塘里纠缠，太累，也太耽误生命。 说到底，人情世故本没错，它是润滑剂，能让生硬的工作关系变得有人情味。可一旦把这种交际能力当成了主要生产力，甚至以此掩盖能力的空洞，这就成了组织里的毒药。一个健康的环境，应该是干活的人挺直腰杆，搞虚头巴脑的人坐不住冷板凳。选人用人，还是得看那实实在在的业绩，看遇到难题他能不能顶上去，而不是看他的酒量多大、嘴有多甜。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
