这种精神分裂式的创业风格，反而比那些西装革履、满嘴“长期主义”的职业经理人更真实、更带劲。
我甚至有点期待他成功——不是因为他多牛，而是因为他够疯。
只是，科技圈的狂人，最后都得靠产品说话。
俞浩这种热爱公关的劲头，确实让人有点恍惚。
俞浩说，“三分天下”是为了让内部定位更清楚，是一个“内外坦诚的过程”。这话听着挺高级，但本质上还是在用嗓门来换空间。
一个企业家的精力是有限的，当一个CEO每天在微博上炮轰平台、起诉博主、还要亲自上阵晒黄金手机时，他留给科技创新和战略管理的时间还剩多少？
中国不缺会喊口号的人，也不缺会告状的人，缺的是真正能把苹果和三星从王座上拽下来的硬核产品。
你可以把小红书告到破产，也可以把员工都养成网红，但最后决定追觅生死的，肯定不是那168个被告，而是那台预计卖999美元的模块化手机到底好不好用。
我希望俞浩能成为中国版的马斯克，而不是成为另一个因为嗓门太大、最后只剩下一地鸡毛的公关大师。
起诉书写得再漂亮，也变不成核心竞争力。俞浩称不认可追觅者基本是loser追觅俞浩再怼小红书
