【#自嗨锅创始人及公司被限制消费#】#自嗨锅公司申请破产但电商仍在销售#曾10

钱江晚报 2026-05-11 02:05:59

【#自嗨锅创始人及公司被限制消费#】#自嗨锅公司申请破产但电商仍在销售# 曾10分钟卖500万桶,半个娱乐圈为它带货的网红品牌自嗨锅的母公司——估值曾高达75亿元的杭州金羚羊企业管理咨询有限公司,已进入破产清算程序。表面上看,自嗨锅业绩下滑源于场景丧失和消费者嫌弃。但剖开它的财务报表,会发现一个更深刻的真相:这家公司从诞生起,就走上了一条“卖一盒亏一盒”的绝路。创始人蔡红亮并非新人。他曾是百草味的创始人,2016年以近10亿元的价格将百草味卖给“好想你”,赚得盆满钵满。2018年,他带着资本和经验,创办了杭州金羚羊,推出了自嗨锅。这一次,他选择复制百草味的“流量公式”——砸钱营销,迅速起量。公开数据揭开了这条公式的代价。2020年,自嗨锅的销售费用高达2.93亿元,占当年营收9.58亿元的30.6%。其中仅品牌宣传和运营推广就花了1.46亿元——冠名综艺、请爱豆代言、铺电梯广告,样样都是烧钱的大头。结果是,这一年公司净亏损1.51亿元。2021年,销售费用进一步飙升至4.31亿元,占营收的43.45%。也就是说,每卖出100块钱的东西,有43块钱又立刻扔回了广告里。研发投入呢?始终不足营收的1.3%。这一年,亏损扩大到3.14亿元。

“卖得越多,亏得越狠”不是比喻,而是自嗨锅的真实财务数据。一位不愿具名的食品行业人士对记者说:“这种模式在资本充裕的时候可以玩,因为投资人看的是GMV和用户增长,不是利润。但一旦融资断掉,就是雪崩。”2022年,自嗨锅被迫“断臂”——将销售费用砍到2.58亿元以下,利润终于回正。但代价是营收同比下滑17.34%,市场份额开始萎缩。这说明一个残酷的事实:自嗨锅从未建立真正的品牌忠诚度,它的销量完全是靠广告堆出来的“租来的流量”。

广告一停,消费者就走了。2024年,拖欠分众传媒1125万元电梯广告费被强制执行,成为压垮自嗨锅的最后一根稻草。这笔钱也撕开了资金链断裂的口子,随后债务如潮水般涌出:涉及宁波银行、兴业银行、杭州银行等金融机构的贷款纠纷,累计涉案近9000万元;拖欠食材供应商和代工厂的货款,导致供应链断裂。

至今,创始人蔡红亮及公司被限制消费令17次,历史失信被执行人9条,涉案超5879万元。公司及关联方累计被执行金额超过4.6亿元,名下的26条股权被冻结。蔡红亮原本关联16家企业,如今13家已经注销。今年3月6日,杭州市余杭区人民法院正式裁定受理杭州金羚羊破产清算,不少网友唏嘘:“自嗨锅的失败并非偶然,其实是困在一整套营销至上、产品靠边的网红泡沫逻辑。”(潮新闻 记者 吴越 实习生 周游 许恬)

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