JIT精益生产：高效的神话，还是脆弱的谎言？
1913年，福特用流水线改写了制造业的规则。1980年代，丰田英二用精益生产再次颠覆了世界。"零库存"、"准时制"——这些听起来像管理学的终极奥义。
JIT的核心逻辑很美：上游零部件只够下一步立即需求，不多不少刚刚好。订单驱动工厂，工厂驱动供应商，整条链路像瑞士钟表一样精准运转。
听起来完美，对吧？但这套系统有一个致命弱点——它假设供应链永远不会断裂。
当全球疫情爆发，当芯片短缺蔓延，当海运堵塞，当任何一个供应商掉链子，JIT的神话瞬间崩塌。没有库存缓冲的工厂，就像没有安全气囊却在高速狂奔的车。
零库存是效率的最高境界，也是抗风险能力的最低底线。下次有人吹嘘"我们实现了零库存"，你可以问他：那如果供应商今天断供，你的生产线能撑几天？⚙️
