你猜互联网大厂里，谁每天一睁眼就要花掉4.3个亿？不是阿里，不是腾讯，是京东。 4.3亿，一天。喂给90多万员工。这人数，比冰岛整个国家人口两倍还多。 2025年京东光人力就砸了1572亿。仓储配送一年猛增17.7万人，全缴五险一金。这年头别的厂在裁，它在扩。 刘强东当年被骂疯了。2008年金融危机，他一周见42个投资人，头发一夜真白了。就为了养物流、养快递员。没人给钱，最后是今日资本徐新硬塞了1000万美金，说“烧钱要烧出壁垒”。 现在回头看，这哪是烧钱，这是在盖城墙。 非典那年更绝。线下店全关，刘强东跑到BBS上发帖卖东西。没人信。直到一个老用户回了一句：“他家是我在中关村唯一见过不卖假货的。”就这一句话，救活了京东。 他后来老说一句话：信任是最便宜的流量，也是最贵的成本。 所以阿里在天上搭平台，他偏在地上修仓库、招人、管社保。光仓库到配送这条线，现在65万人。退休快递员能拿养老金这事，全行业只他家干得出来。 当然代价也狠。1.3万亿营收，利润才200亿出头，利润率不到2%。你说它是印钞机？印得挺累的，全是钢镚儿。 但你要真买个大件电器，脑子里第一个跳出来的是谁？大概率还是京东。 2012年那场815价格战，他用自己几个亿的亏损，把国美苏宁几十亿利润打没了。不是价格赢了，是把“去线下买家电”这个习惯，硬生生从你脑子里删掉了。 现在战场早变了。抖音电商2025年做到4万亿，拼多多把低价拉到地板。京东怎么打？一年涨7次工资，年终奖总盘子涨70%。 听起来疯，其实就一句话：让送快递的人，觉得自己不是在送快递。 许冉接过来以后，一边说2026年带电品类会难受，一边把日用百货做到连续五个季度双位数增长。京东正悄悄从“买电器上京东”变成“买正经东西上京东”。 别误会，这不是吹它。是告诉你一件事：这世上所有的捷径，最后都会绕回来。 刘强东现在自己挂帅搞AI，三年研发砸1500亿。他想给这台最笨、最重的机器，装一颗最聪明的大脑。 所以你问我，重资产是累赘还是堡垒？我觉得都不是。它是一句话：你愿意把你最值钱的东西，交给一个连底层员工都不舍得养的人吗？ 京东 刘强东 京东物流
