五一的下午，一位老同学约我在老街的茶馆碰面。 他是我们当年医学院同届的佼佼者。毕

五一的下午，一位老同学约我在老街的茶馆碰面。 他是我们当年医学院同届的佼佼者。毕业后，他回了老家县城，凭着一把精湛的手术刀和沉稳的性格，这几年一路做到了县中心医院的副院长，分管着最核心的医疗业务。 刚坐下，茶还没泡开，他就叹了口气，从公文包里拿出一盒烟，在桌上敲了敲：“局里组织部找我谈话了，马上要进行新一轮的职务调整。” 我一听，眼睛亮了：“这是好事啊！你这业务骨干，肯定是要挑大梁了。” 他苦笑了一下，摇摇头说：“挑大梁是肯定的，但现在摆在我面前的有三条路，也就是三个职位选项。我这几天愁得整宿睡不着，你帮我参谋参谋。” 他竖起三根手指，向我娓娓道来： 第一个选项：留在原单位，提拔为县中心医院党委副书记、常务副院长。 “这是我们县最大、实力最强的医院。”他分析道，“选这个，平台最高，资源最好，而且环境我最熟悉。但缺点也很明显——这是稳稳的‘二把手’。上面有一把手压着，很多事情还是不能完全按照我的医疗改革思路去推，而且现任院长年纪不大，我在这里的‘天花板’可能也就到这儿了。” 第二个选项：调任县第二人民医院，担任院长。 “这是去当名正言顺的‘一把手’。”他喝了口茶，眉头微皱，“二院这几年效益一般，人才流失严重，底子比较薄。上面让我去，明显是让我去‘救火’和改革的。去了之后，人事、财务我都能做主，能施展抱负。但风险极大，如果搞砸了，或者迟迟不见起色，我这半辈子的名声可能就搭进去了。” 第三个选项：调任县中医院，担任院长。 “这也是一把手。”他敲了敲桌子，“这两年国家大力扶持中医药，县中医院的政策好、资金足，新大楼刚盖好，整体处于上升期。按理说是个美差。但我有个顾虑——我是学临床西医出身的，外科大夫去管一帮中医老专家，专业上不对口。我怕去了之后难以服众，外行指导内行，容易被架空。” 听完他的叙述，茶馆里陷入了短暂的沉默。 这确实是一个艰难的抉择： 选一，平台大但受制于人，图个稳妥； 选二，宁做鸡头不做凤尾，但面临拓荒的艰难； 选三，政策好且是一把手，但跨了专业壁垒，暗礁不少。 老同学揉了揉疲惫的太阳穴，抬头看着我：“如果是你，你会怎么选？”