[月亮]东方甄选主播集体离职，俞敏洪除了“去网红化”，其实还有第三条路可走，学学马云就够了！ 这两天东方甄选的主播离职事件闹得全网沸腾，俞敏洪的改革也被推上了风口浪尖。他明确表示，改革虽然急躁，但“去网红化”、搞标准化的方向不会变，就是要把东方甄选做成一个不依赖网红的平台，谁来卖货都一样。 言叔不否认，标准化的想法是好的，毕竟依赖网红确实有风险，一旦网红离职，平台就可能面临流量崩塌的危机。可俞敏洪的问题在于，他把“去网红化”和“标准化”完全绑在了一起，非要二选一，这就有点太极端了。 难道就没有一种可能，既保留网红的价值，又能实现平台的标准化吗？当然有！我想到了国内的巨头企业——阿里巴巴，马云当年的做法，简直就是为现在的东方甄选量身定做的。 大家都知道，阿里巴巴最早就是做1688批发网，后来一步步发展出淘宝、天猫，再到后来的盒马生鲜、支付宝、阿里云、通义千问，一步步做大做强，成为了除腾讯之外，中国最大的上市公司。 马云的厉害之处，就在于他既保持了平台的整体性，又不断梳理各个业务板块，没有因为要做核心业务，就把其他有潜力的板块一刀切砍掉。更重要的是，马云后期舍得分钱，把股权分出去，凝聚了团队力量，才打造出了阿里巴巴这个巨无霸。 放到东方甄选身上，俞敏洪完全可以借鉴马云的思路，不用非要把网红全部赶走。董宇辉作为东方甄选培养出来的头部网红，离开后自己做平台都能有可观的销售额，这说明他的个人影响力和带货能力都很强。 俞敏洪完全可以和董宇辉这样的网红建立合作关系，给他们分股权、让他们占大股，东方甄选则做背后的平台，提供供应链服务。与此同时，再并行推进自己的标准化路线，形成两套模式，互不干扰，反而能互相成就。 这就像中国历史上的分封诸侯，俞敏洪作为顶层上市公司的掌舵人，让网红们各自成立自己的小公司，相当于分封诸侯，既保留了他们的积极性和个人价值，又能通过平台实现整体管控。 就像现在的欧盟，各个小国家各自独立，又联合起来形成一个大的联盟，既能保持各自的特色，又能提升整体的竞争力。东方甄选也可以这样，一部分走网红合作路线，一部分走标准化路线，形成一个多元化的大平台。 言叔觉得，这才是俞敏洪应该走的第三条路，既不用像现在这样急着“去网红化”，承担粉丝流失的风险，也能实现标准化的目标，解决人员替换和稳定性的问题。 说到底，俞敏洪缺的不是改革的勇气，而是马云那样的胸怀和智慧，舍得分钱、懂得平衡，不用一刀切地否定网红的价值，学会在网红和标准化之间找到平衡点，东方甄选才能走得更远、更稳。
