苹果维持创新和秩序的方法，其实挺“精”的。底层架构，比如芯片指令集、系统交互逻辑，由核心团队死死把控，确保所有设备用起来都稳定、顺手，这是“秩序”。 但在上层功能和硬件形态上，就放得比较开。比如灵动岛的交互创意、M系列芯片的性能突破，甚至激进地砍掉耳机孔，都是在不动根基的前提下搞的大动作。 而且苹果不抢首发，擅长把成熟技术打磨到极致。Face ID、视网膜屏都不是苹果首创，但它总能把体验做顺、做透，然后制定新规则。说白了就是：基础部分不乱动，应用层大胆改，不盲目追新，只把手里的东西做到最好。
纽约时报:库克任内将苹果几乎所有制造业务都整合到了中国。在中国转变为美国最激烈的
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