2008年，台湾"经营之神"王永庆猝死在美国。子女清点遗产时发现，老爷子偷偷在瑞士银行存了400亿台币。一大家子人欢天喜地飞去瑞士取钱，结果银行工作人员面无表情地说了一句话："想取这400亿？请先缴纳300亿。"满屋子继承人全傻了。 这到底是怎么一回事呢？ 1917年，台北新店一个茶农家庭，老王家添了个男娃。父亲王长庚种了一辈子茶，养活一家人都费劲。小王永庆6岁上学，学校离家10公里，每天来回走20公里。9岁那年父亲病倒，他开始帮母亲撑起这个家。 15岁小学毕业，书读不起了，被父亲送到嘉义一家米店当学徒。小小年纪，别人干活就干活，他干活还偷学——老板怎么进货、怎么定价、怎么招呼客人，全看在眼里记在心里。 干了一年，王永庆跟父亲借了200块旧台币，在嘉义巷子最深处租了个小铺面，自己开了家米店。嘉义那破地方当时就有30家米店，他的店开得最晚、最小、位置最差，一天卖不出几斗米。 但这小子脑子活。别家米里掺着沙子石头，他和两个弟弟一粒粒把杂物挑干净再卖。别家等客上门，他送米到家。送米还不算，他拿个本子记下每户人家几口人、米缸多大、多久吃完、哪天发工资。估摸着你家米快见底了，不等你开口，他扛着米就来了。到了你家，先把米缸擦干净，旧米倒上面、新米垫下面，连米会不会放坏都替你想好了。 就靠这股子死磕劲儿，一年多他把米店干成了碾米厂。 但命运这东西，从来不会让你在一条路上舒舒服服走下去。 1954年，37岁的王永庆做了一个所有人都觉得他疯了的决定——投资塑料。那时候全台湾没几个人知道PVC是什么玩意儿，合伙人一看前景不妙，吓得退股跑了。王永庆变卖全部家当接盘，一个人扛下来。 工厂建好了，每天能产4吨塑料粉，可台湾本地根本没有下游市场，一吨都卖不出去，产品堆满仓库。换别人早崩溃了，王永庆不。他又做了一个狠决定：卖不出去？那我自己做下游。他直接成立南亚塑料公司，自己加工自己卖，一路杀到海外市场。 这步棋赌对了。到1978年，台塑年营收突破10亿美元；到1984年，年营收30亿美元，占全台湾GDP的5.5%。王永庆一个人撑起了台湾石化工业的半边天，台塑成了世界最大PVC生产商之一。 郭台铭后来评价他四个字：艰、苦、卓、绝。 但商场上越狠的人，家里越复杂。王永庆先后娶了三房太太，生了3个儿子、9个女儿。后来还冒出一个"四房"，非婚生的2女1子在他死后跳出来认祖归宗。这个大家族，表面上和和气气，暗地里早就暗流涌动。 最先被踢出局的是长子王文洋。1995年，王文洋和自己的研究生学生搞了一段师生恋，王永庆勃然大怒，直接把这个本来最有希望接班的大儿子扫地出门。王文洋远走美国，后来跑到广州自己创业，硬是从零干到年营收9亿美元。但台塑的大门，从此对他关上了。 2006年，89岁的王永庆正式退休。他把台塑交给了弟弟王永在的儿子和三房的女儿们，自己则开始悄悄安排身后事——把80%的资产放进信托基金，400亿台币存进瑞士银行。 他算盘打得很精：信托保子孙衣食无忧，瑞士银行绝对保密绝对安全，谁也动不了。 2008年5月，汶川地震，91岁的王永庆捐了1亿人民币。5个月后的10月15日，他在美国新泽西因心肺衰竭猝然离世。 他走得太突然。那400亿的瑞士银行存款，还没来得及安排好交接手续，遗嘱里也没提到这笔钱。 接下来发生的事，堪称豪门撕产教科书。 王永庆前脚刚走，后脚各路人马就开始动了。先是被踢出局14年的长子王文洋，在美国新泽西法院发起诉讼，要求清查父亲全球资产，指控有人秘密转移遗产。紧接着，"四房"的三个孩子突然冒出来寄存证信函，要认祖归宗、分一杯羹。 王永庆到底留下多少钱？一查吓一跳——光海外信托就有75亿美元，瑞士银行账户327亿台币，加上台湾本地资产，总遗产高达3300亿台币，折合约100亿美元。 各房吵来吵去，最后勉强达成一个共识：先把瑞士银行的钱取出来，怎么分以后再说。结果一到瑞士，银行告诉他们：王永庆生前没有授权任何人代为取款，加上跨境遗产继承需要缴纳巨额税费，想拿钱，先交300亿。 400亿取出来到手只剩100亿，这买卖怎么算都亏。 台湾这边也不消停。600亿本地遗产按当时50%的遗产税率，要交300亿。王家人不甘心，上下运作，捐款给基金会做公益，最后硬是把税额谈到了119亿台币——饶是如此，依然打破了台湾遗产税缴纳的历史纪录。 王永庆生前想学洛克菲勒搞家族信托，让子孙坐享其成。可他万万没想到：三房太太、十几个孩子、上百亿遗产，再精密的安排，也架不住人心这本账。 200块借来创业，3300亿留给后人。他是王永庆。 【主要信源】 王永庆词条，百度百科 《跨洋兴讼：王永庆3300亿遗产大战》，凤凰网财经，2009年6月4日 《"经营之神"王永庆的台塑神话》，界面新闻，2016年10月10日
