整个工厂的生产线上没有一个人。从零件采购到物流管理全部自动化，同时给特斯拉美国工厂供货，成本压到极致。中国车企开发一款新车只要18-24个月，Honda要两倍时间。Honda在中国的销量从2020年的162万辆跌到2025年的64万辆，工厂只开了一半产能。
Honda的应对方式很有意思：不是去找中国合作伙伴（丰田和日产选了这条路），而是把研发部门重新独立出来，回到1960年代创始人本田宗一郎的老路——当年正是靠独立研发搞出了CVCC发动机。用60年前的组织架构对抗2026年的中国速度，你觉得能赢吗？
