怪不得公司一边招人一边裁人，这些陷阱我们必须要知道！ 不知道你有没有发现，当下就业市场里有个怪圈：很多大厂、公司一边在招聘网站上挂出几十个岗位，一边在内部会议上悄无声息地优化人员。 很多人表示疑惑，公司培养一个新人要付出多大的心血，为什么他们却一边招人一边裁人呢？ 我询问了很多不同公司的朋友，大都是下面几个原因： 一是省钱。辞退月薪2万6的老员工，招几千块的应届生，用人成本直接砍半。有的公司更狠，本来招2个人，非要招6个，试用期结束裁掉4个，理由是“不合格”——不用赔钱，还能挑出最拼的那个。 二是竞争逼的。很多外企搞“强制排名”，团队全员达标也得末尾淘汰10%。同一业务让两个组对着干，输的那组全员走人。你不卷？有人卷。 三是业务转型。砍掉传统业务，招AI、数字化人才，京东、腾讯都这么干。人还是那么多人，但方向换了。 但有几个陷阱，我们必须小心： 第一个，试用期当“白菜”用。招6裁4，说你不合格，没赔偿。记住，试用期辞退也要证明你不胜任，不是公司说了算。 第二个，有些企业甚至搞起了“裁员联盟”，互相挖对方的高薪员工，入职没多久就辞退，想靠这种方式分摊赔偿成本。 还有的公司打着“AI升级”的旗号裁员，但北京劳动仲裁委明确表示，技术迭代本身不能成为裁员的合法理由，企业必须先考虑调岗或培训。 第二个，合同做手脚。口头说月薪2万4，合同只写1万2——真到赔偿时，按合同赔。千万别签空白合同，别信“统一这么填”。 身处这类怪圈，很无奈， 我认为公司算它的账，我理解，不反对合理的新陈代谢，但反对拿“优化”当幌子，逼走老人、招便宜新人、透支信任。 因为，从企业效率看，合理的新陈代谢是必要的。市场在变，技术在变，有些岗位注定消失，有些新岗位必须出现。公司只进不出，迟早被拖垮。 从员工信任看，最怕的是变味。有些公司打着“优化”的旗号，逼走老员工省赔偿金，再招便宜新人顶岗。今天裁你，明天招他，薪资还降一截。短期财报好看，长期人心散了，谁也不信公司。 所以，我们别再指望公司能给你稳定了。平台靠不住，唯有自己手里的硬本事才是铁饭碗。稀缺的技能、解决问题的能力，你会的别人不会，走到哪都有饭吃。 你们公司最近有这种一边招人一边裁人的现象吗？
