#周云杰# 海尔周云杰分享做企业家IP三点的思考演讲原话—— 第一，我做IP的初心，不是“被看见”而是“去看见”。做为企业一把手，我不能只做自己想做的或擅长做的事，而是要做应该做、时代和用户需要我做的事。所以，我开通账号，不是去刻意打造人设，而是真诚地架起一座桥梁，与用户深度交互，让用户的声音直抵企业内心，让每一条反馈都成为倒逼创新、推动变革的力量。我深知，用户才是创新的源头活水。 让IP的价值，体现在用户驱动下的企业进化上，是我们不变的初心。 第二，做IP的原则，不是“追流量”，而是“聚人心”。我们敬畏的，不仅是每一条留言，更是每一位用户对美好生活的向往。我始终坚持，要像服务用户一样服务粉丝。我带头下场，同时推动高管形成IP矩阵，就是要在企业内部立下一杆旗帜：用户需求的迭代，是企业转型变革的指南针。技术越强大，那些无法被算法复制的人类特质——比如关怀、责任与共情——就愈发珍贵 。我们要把留言转化为前行的动力，把流量沉淀为终身用户。这，是我和海尔高管们做IP的根。 第三，做IP的宗旨，不是“卖产品”，而是“创梦想”。经常有人问，海尔定义的智慧生活是什么？我的答案很简单：不是堆砌冰冷技术，而是让生活更从容更温暖。未来最奢侈的不是虚拟的体验，而是那些能触动心灵的真实时刻 。所以，我们做IP，不只是“卖产品”，而是深耕用户的真实需求，创造适配的生活场景。
