一个在日本的华人说了一句意味深长的话，他的大概意思是，如今中国如果和日本开战，或许根本撑不了多长时间，不是中国能够撑多久，而是如今的日本能在中国的制裁下撑下去吗？ 这位华人九十年代末从内地到日本，在东京大田区搞中日贸易对接。大学毕业后他就留下来，每天骑自行车穿梭小工厂，帮中国企业找日本客户，也给日本车间联系原料。十多年积累，他对两国产业链条摸得门儿清，从汽车零件到电子元件，每条线上的依赖关系都记在本子上。 他点出关键一点：日本工业看着发达，汽车和电子占了大头，可原料短板太明显。尤其是重稀土，日本九成以上靠中国供应，轻稀土也有六七成。钕铁硼磁体、驱动电机这些东西，少了重稀土就转不动。新能源汽车电机、半导体设备、高端制导系统，全靠这些材料。库存一般只够三五个月，断了就得停线，不是减产，是直接卡死。 野村综合研究所的测算摆在那儿。限制措施持续三个月，日本制造业直接损失6600亿日元，全年GDP下滑0.11%。拖到一年，损失扩大到2.6万亿日元，GDP降0.43%。这数字不是空谈，汽车厂生产线一停，电子元器件跟不上，库存告急，经销商和4S店就得调整，岗位也会受影响。股市波动，信心下滑，整个经济基本盘都晃。 日本想找替代，嘴上容易实际难。澳大利亚、越南有矿石，可分离提纯技术跟产能大部分在中国手里。深海开采听起来高大上，水压大、设备故障多，成本是市场价一百多倍，商业化还早着呢。城市矿山回收规模小，技术没完全落地，填不了大缺口。供应链是结构性的，短期换不了。 2026年1月，中国商务部出台两用物项对日出口管制措施，上千项货物和技术纳入管控，还堵死第三方转口。日本企业马上感受到。东京股市汽车和电子板块先跌，丰田、三菱这些采购部门紧急盘库存，联系其他渠道，但进度慢。部分工厂减少班次，交付时间拉长。军工那边，三菱重工、川崎重工需要的特种合金、碳纤维、永磁材料受限，F-35组装、潜艇建造、导弹项目都出现延期。防卫省装备升级计划直接受拖累。 话说回来，这不是谁厉害谁不行的问题，而是产业链格局摆在那儿。中国握着稀土、镓、锗这些关键资源，掌控核心加工技术。日本依赖的是基础材料，中国对日依赖只是部分技术领域，能找替代，日本却换不了。2010年那次稀土风波日本就吃过亏，后来花大力气多元化，现在整体稀土进口中国占比降到60%左右，可重稀土还是几乎全靠这边。结构没变，风险还在。 战争拼综合国力，拼后勤和产业链韧性。从这些看，日本在供应链限制下能不能稳住基本盘都是问题，更别说长期对抗。谁也别低估原料卡脖子的威力，这才是实打实的底牌。
