[中国赞]别再只盯着谷爱凌了，看看她妈谷燕26年前在干嘛。1998年，当很多人还在琢磨下海经商时，手握斯坦福MBA学位的谷燕，已经从华尔街杀回北京，创办了自己的风险投资公司。” （信源：凤凰网—谷爱凌的妈，当真是“中国初代 VC”） 1998年的中国，空气里都是下海经商的热浪。千万人涌向市场，摆摊、开厂、做贸易，忙着抓住看得见的机会。 很少有人注意到，一位手握斯坦福MBA的中国人，已经从华尔街回到北京，把目光投向了当时无人理解的风险投资。她就是谷燕，在众人追逐短期利润时，她早已站在时代的下一个路口。 那一年，亚洲金融危机余波未平，国内下岗潮涌动，下海是大多数人的生存选择与财富梦想。谷燕却做出了反常识的决定：放弃华尔街的高薪与光环，回国创办风投公司。 她不是跟风逐利，而是带着清晰的判断——中国的未来，需要资本与科技的结合，需要有人把华尔街的经验，落地到本土的创新土壤里。 作为中国初代风投人，谷燕的起点远超时代。她曾在雷曼兄弟完成2亿美元中国商业贷款先例，操盘13亿美元交易，被《华尔街日报》报道。 1998年，她创办的东方伟博，成为国内首家引入美国风投机制的信息技术企业，总投资800万美元，目标直指中国“硅谷”。当别人还在做产品买卖时，她已经在做“人+技术+资本”的长期布局。 这份远见，恰恰是时代最稀缺的东西。1998年，成思危提交“一号提案”，风险投资才正式进入政策视野。而谷燕早已先行一步，她看重的不是眼前收益，而是知识的价值、创新的潜力。 她招聘时千人挑一，要求兼具科技、管理与金融能力，在那个年代，这样的标准近乎苛刻，却奠定了专业底色。 回头看，谷燕的选择，是认知差带来的时代红利。下海经商赚的是供需差价，风投赚的是未来增长；前者拼胆量，后者拼视野。 2026年的今天，中国风投市场规模突破万亿，硬科技、新能源成为主战场，当年无人理解的赛道，如今已是国家战略。而这一切，早在1998年，就被一位先行者看清。 她的人生也印证了一个道理：真正的成功，从来不是跟风拥挤，而是提前布局。谷燕没有停留在金融精英的舒适区，也没有陷入短期逐利的浮躁，而是把国际经验与中国需求结合，走出了独属于自己的路。 这份清醒与笃定，也延续到了对谷爱凌的培养上——不内卷、不盲从，找准赛道，长期投入，最终绽放。 1998年的下海潮里，无数人追逐眼前的机会；而谷燕选择了未来。这不是运气，而是认知的胜利。在任何时代，最珍贵的从来不是跟风的勇气，而是看清趋势的眼光，以及敢于先行的底气。
