春晚
2026年春晚，新消费品牌首次实现规模化入局，名创优品、卡游两大潮玩品牌首次登上春晚官方合作名单，万事利、太湖雪等文创品牌深度参与，折射出中国消费市场的核心需求，已经从“物质消费”全面转向“情绪消费、精神消费、文化消费”。
• 卡游：独家卡牌合作伙伴（首次入局）推出春晚专属“骐骥驰骋典藏卡”礼盒，作为晚会互动核心礼品，完成多轮口播官宣、节目场景植入，拿下春晚历史上首个卡牌品类的独家合作资格。其核心商业价值，是完成了一次“品类正名”与圈层破圈。卡牌消费之前一直是Z世代的小众圈层文化，甚至很多家长对卡牌有“不务正业、浪费钱”的偏见，而成为春晚的独家卡牌合作伙伴，等于给卡牌品类做了国家级的认可，将卡牌从“小孩子的玩具”升级为“有文化价值、收藏价值的潮流文创产品”，彻底打开了家长群体的心智，为其破圈到全年龄段用户、拓展线下渠道奠定了基础。
• 名创优品：潮玩合作品牌（首次入局）推出春晚联名马年系列潮玩产品，在晚会中完成口播露出、场景植入，联名产品同步在全国门店与线上平台发售。其核心战略目标，是品牌的“去廉价化”与年轻化升级。长期以来，名创优品在很多消费者心中的标签是“十元店、平价好物”，而与春晚合作推出联名潮玩，等于借助国家级IP，为自己的品牌做了一次高端化、年轻化的背书，向消费者传递“名创优品不仅有平价好物，还有符合年轻人审美的潮流IP产品”，加速其IP战略的落地与全球化布局。
• 万事利、太湖雪：文创丝绸官方合作品牌承制春晚主持人、嘉宾佩戴的同款丝绸围巾，在晚会全程露出，同步推出春晚联名款产品，将传统丝绸文化与春节文化深度绑定，借助春晚的舞台，实现了传统文创品牌的年轻化破圈。
新消费品牌的春晚之战，本质上是“小众圈层文化的国民级破圈”。对于新消费品牌而言，春晚的核心价值从来不是短期的销量爆发，而是解决两个核心痛点：一是信任背书，二是圈层壁垒突破。
在新消费行业内卷严重、流量成本高企的今天，一个新消费品牌想要从细分赛道破圈，成为国民级品牌，最难的就是获得跨圈层、跨年龄段的用户认可。而春晚的合作，等于直接给品牌发了一张“国民品牌”的入场券，让品牌从细分赛道，直接推到14亿观众面前，尤其是之前对品牌有偏见、不了解的用户群体。这种国民级的心智占位，是任何流量投放都无法实现的。钰见_MY小圈子
