就在所有人都觉得该收手的时候，两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注，毕竟这两年，不少人都看着日系品牌在华收缩的消息，三菱汽车退出中国整车市场，索尼手机也早早撤离，还有佳能关厂、夏普收缩业务，难免让人觉得日企是不是要集体淡出中国了，但没人想到，三菱和索尼会反其道而行之，而且一出手就是不留退路的架势。 这哪是什么“撤退”，分明是一场精心谋划的“变脸”。 你只要扒开表面看里头，就能嗅到一股子血腥味儿。日本人这次玩儿的不是“离场”，而是“换牌”。他们不跟你在这儿卷价格、卷广告、卷门店租金了，那些苦活儿累活儿，他们直接甩给了中国合作伙伴，自个儿扭头钻进了利润更厚、门槛更高的产业链上游，当起了“隐形霸主”。 先看索尼这步棋，狠就狠在把“对手”变成了“打手”。 1月份消息落地，索尼要把电视机和家庭音响业务，直接装进跟TCL的合资公司里，TCL持股51%，索尼只留49% 。表面看是索尼电视业务扛不住，毕竟2025年全球出货量跌到只剩410万台，市场份额连2%都不到，被TCL、海信这些中国品牌按在地上摩擦 。但你仔细品，索尼亏了吗？人家压根儿不玩低价走量的游戏了，把生产、制造、销售这些重资产包袱甩给TCL，自己攥着“Sony”和“BRAVIA”的金字招牌，还有那套独门音画调教技术，坐在合资公司里等着分红 。这就好比打架打输了，但直接把赢家的拳头拿过来用，还贴上自己的标签。TCL图什么？图的是索尼那点全球高端市场的渠道和品牌溢价，两家各怀鬼胎，但真正的赢家，显然是那个“躺赚”的索尼。 三菱的玩法更绝，直接奔着工业母机去了。 当所有人都以为三菱汽车灰溜溜跑了的时候，三菱电机的智能制造集团却在苏州悄悄投了一家叫达智汇的工业AI公司 。别小看这笔投资，它背后站着的是友达光电，手里握着“伏羲工业AI平台” 。三菱电机在中国深耕这么多年，靠的就是那套硬核的工业自动化设备，但现在光是卖机器人、卖伺服电机已经不够看了，他们要的是把中国工厂的数据全吃透。一边是美国关税压得丰田、本田利润暴跌43%，日系车在华份额跌破10%，另一边却是三菱电机这种上游玩家在中国疯狂扫货式投资，这反差太撕裂了 。 说到底，这帮日本老狐狸看明白了：在中国卖终端消费品，那是死路一条，中国品牌卷起价格来连自己都怕。但他们发现另一条路——中国制造业要升级，要搞“黑灯工厂”，总得买高精尖的机床、买工业机器人、买功率半导体吧？巧了，这些东西恰好是日本的看家本领。三菱电机哪怕把汽车零部件业务砍掉，也要死磕工业自动化和功率芯片，因为这才是中国工厂离不开的“续命药” 。 你看看现在这局面，是不是挺魔幻？以前我们总觉得日企撤退是输了，可人家换个马甲又回来了，而且赚得比以前更轻松。他们不再操心房租水电、工人罢工，而是躲在幕后，拿着技术专利和核心零部件，笑眯眯地看着中国品牌在前面厮杀，然后坐地收钱。 这不仅仅是商业策略的调整，更是两国产业博弈的残酷升级。 我们的汽车的确卖到了日本，比亚迪在日本销量涨了62% 。我们的电视确实把索尼挤出了前十。但回过头看，生产汽车的高端芯片、造电视的精密材料，到底还攥在谁手里？这场仗，远没到开香槟的时候。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。 索尼倒闭 索尼工厂撤闭 索尼日本 索尼α 索尼市值 三菱重工 三菱产业
