陈光资历深战功高，为何去东北却高开低走？七大时就已埋下隐患 陈光的军事资历，在我军早期将领中数一数二。红军时期他担任过少共国际师师长，长征路上带队强渡乌江、飞夺泸定桥、攻克腊子口，都是决定全军生死的硬战。抗战时期他接任115师代师长，指挥广阳伏击战、陆房突围，战绩亮眼，日军甚至专门整理材料研究他的打法，实战能力毋庸置疑。 1945年秋，中央决策进军东北，陈光被调往东北战场，开局起点极高。他抵达后立刻投入作战，指挥部队在拉法、新站地区歼灭国民党军一部，稳住了东线局势，首战表现十分出色。 这样一位猛将，在东北却越走越不顺，根源早在延安参加七大时就已埋下。七大期间，陈光性格直率、言辞尖锐，在人事与工作问题上和部分同志产生分歧，组织对他提出过批评。他没能正确对待意见，心态上出现抵触，这颗隐患种子，到东北后彻底爆发。 东北战场是大兵团协同作战，强调统一指挥、统一纪律。陈光长期独当一面，习惯按自身经验指挥，有时不严格执行总部调度。他与上级在部队调动、电台使用等关键事项上多次出现分歧，沟通不畅，矛盾不断加深。 他打仗敢打敢拼、身先士卒，这是长处。可东北战场需要的是整体配合，不是个人英雄主义。他不善于团结协作，也不愿灵活调整思路，在多次作战部署中与总部步调不一，影响了整体作战安排。 随着东北民主联军走向正规化，纪律与协同的要求越来越严。陈光的行事风格与战场需求脱节，职务逐步调整，渐渐离开一线指挥位置。曾经的开路先锋，在东北战场彻底陷入高开低走的局面。 陈光一生十余次负伤，为革命立下汗马功劳，历史不会忘记他的战功。但他在组织纪律、协同配合上的短板，也实实在在影响了自己的军事生涯。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
