眼睁睁看着“萨德”安在了家门口。眼睁睁看着台积电跑去了大洋彼岸。甚至当年,人家想

廖化沧海 2026-02-10 19:27:48

眼睁睁看着“萨德”安在了家门口。眼睁睁看着台积电跑去了大洋彼岸。甚至当年,人家想上咱们的船,就上了,搜了个底朝天。憋屈不?太憋屈了。每次看到这种新闻,都感觉一口气堵在胸口,不上不下。一堆人追着屁股问,我们怎么就不能阻止?我们不是强大了吗?说句扎心的大实话,我们今天觉得憋屈,是因为我们站得高了,想够着天了。 萨德系统部署韩国,名义针对朝鲜导弹,实际雷达功能超出防御。X波段雷达探测距离可达2000公里,能扫描中国广阔地域。导弹发射迹象、飞机活动轨迹、部队转移路径,可能被即时记录。韩国国防部2016年2月7日启动与美国谈判部署事宜。 7月8日双方正式敲定方案。9月30日选定庆尚北道星州郡一处高尔夫场地作为基地,原定星山位置因环境评估调整,基地距首尔约300公里。2017年3月6日首批发射装置抵达韩国。4月26日两辆发射车就位。9月12日其余四辆到位,雷达启动,系统进入实战模式。美国全程派军舰和飞机监控,中国多次提出外交抗议,但未能改变进程。这种部署加剧地区战略压力,影响边境安全稳定。 台积电向美国转移产能,受政策影响而非单纯商业选择。高端芯片支撑从消费电子到国防设备的多个领域。美国通过出口管制、供应中断、司法干预,逐步将核心制造拉回本土。2020年台积电公布在亚利桑那州设厂计划,首期投入120亿美元。 第一厂2024年试运行,良率略高于台湾本土,但总成本高出五成。审批环节繁杂,需要数百项许可,每项审核多次。缺乏统一标准,台积电自行制定1.8万条规范,花费3500万美元。劳动力不足,从台湾调派500人,导致工会纠纷,本地员工指责待遇不公。供应链不完善,气体供应出现问题,引发生产延误。整体投资升至1650亿美元,包括三座工厂和两处封装车间。这种转移强化了对技术链的控制,制约新兴国家在关键领域的进步,威胁产业长期积累。 银河号事件始于1993年7月7日,货轮从天津港启航,装载628个集装箱,目的地中东港口。途中停靠上海、香港、新加坡、雅加达,预定8月3日抵达迪拜卸货,随后前往达曼和科威特。7月23日美国声称情报显示船上藏有硫二甘醇和亚硫酰氯,目的地伊朗阿巴斯港,用于化学品生产。美方派出两艘军舰和五架直升机,在公海包围货轮。信号干扰导致导航失效,船只漂流。 补给短缺,船员面临困境。中国外交部多次交涉,美方坚持不退让。船在印度洋公海停留三周。8月3日美国要求返航或允许登船。中国拒绝,主张第三方介入。沙祖康率队前往沙特达曼港附近海军基地。8月28日以沙特名义,美方陪同,开箱检验。每箱逐一查看,直至最后,无任何发现。9月4日三方签署文件,确认无相关物品。船只漂泊33天,造成经济损失,主权权益受损。美国未提供补偿。 萨德安装后,中国推进导弹技术升级,提高飞行速度和机动性能,削弱雷达探测效能。加强电子干扰和区域封锁措施,逐步恢复边境主动。芯片转移压力下,聚焦成熟工艺、第三代材料和集成路径,推进设备本土化和全流程支持,缓解单一环节制约。银河号后,发展独立导航系统、远海护航力量和海洋权益维护能力,提升应对能力。 沙祖康离职后,出席气候变化和可持续发展国际会议,推动相关合作。国家在外部挑战中持续进步,将压力转化为技术动力,视野扩展,行动稳健。

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