一个美国教授在最高领奖台上说:我最佩服的,是那个用四个字打仗的中国伟人 1985年,美国伯克利。汉学家魏斐德教授刚拿到亚洲研究最高奖,风头正劲。《纽约书评》记者问他:“您最佩服的中国人是谁?”这位以研究清朝历史闻名的大教授,想都没想就回答:“毛泽东。” 记者愣了,一个从没上过一天军校的师范生,凭什么?魏斐德说,凭四个字。就这四个字,让他打败了所有从黄埔、保定、日本士官学校毕业的高材生。 这四个字,就是我们老祖宗的话:“知行合一”。 听起来很玄?咱们说点实在的。你知道当时对手是怎么打仗的吗?蒋介石的将军们,学的都是正规军校那套:先学理论、再练战术、图上作业、最后实战。他们请德国顾问,买外国武器,打仗像下棋,讲究排兵布阵,按教科书来。 毛主席呢?他走的是另一条路。四个字:打就是了。 在战争中学习战争,边打边学,边学边打。打输了?没关系,全队坐下来复盘,这次为什么输,下次怎么赢。把每一次吃亏,都变成学费。在井冈山,在长征路上,红军就是这样一点一点,从被追着跑,到能打游击,再到能打运动战。这不是蛮干,这是最高明的学习法——实践,是最好的老师。 魏斐德教授在他那本《历史与意志》里点破了精髓:毛主席把王阳明的哲学,变成了打仗的学问。不是“我知道了我再去打”,而是“我打了我就知道了”。这就像学游泳,在岸上看一百遍书,不如跳进水里扑腾两下。 最神的例子是四渡赤水。1935年,红军三万多人,被老蒋四十多万大军围在贵州山区。按常理,死局。可毛主席指挥部队在赤水河来回渡了四次,忽东忽西,把敌人彻底绕晕,硬是钻出了包围圈。这不是什么神奇的兵法,这就是“你打你的,我打我的”——绝不跟着敌人的节奏走,用我的行动,逼着你跟着我的节奏乱转。主动权,是自己打出来的,不是等来的。 到了朝鲜战场,这一套让世界看傻了。美军统帅麦克阿瑟,西点军校第一名,二战名将。他眼里,志愿军就是“农民军队”,装备差,没空军。结果呢?彭老总带着志愿军,用夜战、近战、迂回包抄,把美军从鸭绿江边一路推回三八线。他们靠的不是钢铁多,而是比钢铁更硬的东西——一种“知道自己为何而战”的信念。每一个战士都相信,自己是在保卫新生的祖国。这种力量,计算器算不出来。 魏斐德教授是懂中国的。他看到了别人没看到的东西:那些名牌军校教的是“怎么打赢一场仗”,而毛主席思考的是“为什么而战”和“如何在不可能中创造可能”。他让一支军队的每个人,都成为有思考能力的战斗者,让每一次行动本身,都成为智慧的来源。 所以,为什么毛主席打仗厉害?他不是靠哪本秘传兵书,他是把“知行合一”这四个字,用到了极致。在干中学,在学中干,把实践当成最大的课堂,把群众变成最智慧的老师。这道理多朴素啊,朴素的像脚下的黄土。可就是这朴素的道理,撬动了历史。 今天想想,这对我们普通人没启发吗?多少事,我们总想“等什么都准备好了再做”,结果永远开始不了。真正的准备,就是在行动中完成的。先干起来,逢山开路,遇水架桥,边做边调整。做事业、过日子,不都是这个理吗? 那个美国教授在领奖台上的感慨,值得我们细品。有时候,最厉害的智慧,不在遥远的殿堂,就在我们祖祖辈辈传下来的话里。用行动思考,在思考中行动——这大概就是,面对任何艰难时,我们能用的、最朴素也最强大的方法。最伟大的兵法,原来就藏在最朴素的道理里。
朝鲜战争中,毛主席准备发动的第六次战役,被邓华的一封电报劝停!第五次战役打完
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