澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！ 就在这几天，澳大利亚一家名叫ETM的公司，突然给中国稀土巨头盛和资源发了一份通知。内容简单粗暴：我们2016年签的战略合作协议，现在作废了！ ETM公司和盛和资源这档子事，说出来没人不气愤。2016年盛和资源通过子公司认购ETM前身格陵兰矿物能源有限公司股份，获得非执行董事席位，同时拿到关键的反稀释增持权，双方合作经过澳大利亚外国投资审查委员会、格陵兰股东大会双重审批，完全合规合法。 当时ETM手握格陵兰科瓦内湾大型稀土多金属矿项目，盛和资源带来资金、技术与市场渠道，本是一场优势互补的长期合作，中企按约投入真金白银，陪着项目走过勘探、环评、审批的漫长周期，即便项目因当地政策变动一度停摆，也没有中途撤资，始终履行合作义务。 谁能想到，等到项目近期出现重启契机、前期投入即将看到回报时，澳方合作方却毫无征兆地撕毁协议，单方面宣布合作终止，认定盛和资源的增持权失效，甚至要向澳交所申请确权，把中企多年的投入与权益一笔勾销。 这不是孤立事件，几乎同一时间，澳大利亚政府在达尔文港问题上的操作如出一辙。2015年中企通过全球公开招标，合法取得达尔文港99年租赁权，随后投入巨资升级航道、更新设备、拓展航线，把原本运营低迷的港口打造成澳洲北部重要物流枢纽，吞吐量连年大幅增长，为当地创造大量就业与税收，全程合规运营，此前澳方多部门联合审查也未发现所谓安全风险。 可到了2026年，澳联邦政府突然以“国家安全”“国家利益”为借口，推翻既往结论，扬言要强制收归国有，无视合法契约与中企巨额投入，把商业合作彻底政治化。 一边是港口项目即将稳定盈利时强行收权，一边是稀土项目临近重启时单方面解约，两套操作逻辑高度一致，都是等中方投入到位、项目价值显现后，用毫无说服力的理由撕毁约定，将合作成果据为己有，把国际商业规则踩在脚下。 其实这类针对中企的无理打压，在澳大利亚已呈现蔓延趋势。不久前，另一家澳企提前终止与盛和资源的稀土承购协议，明确要寻找中国以外的合作方；还有中资投资者因拒绝按澳方要求出售矿业股份，被联邦法院处以巨额罚款。 从基础设施到关键矿产，从长期租约到战略合作，澳大利亚正系统性地用行政干预、司法施压、商业毁约等手段，排挤合规经营的中企，破坏双方经贸合作的基础。 这些行为表面上是企业商业决策，背后却有明显的政策导向与外部裹挟，把正常的经贸投资变成地缘博弈的筹码，完全不顾及中澳经贸往来多年的互利成果，更无视契约精神与市场规则。 对于中国企业而言，这些遭遇的核心不是商业分歧，而是公平合作环境的缺失。盛和资源与ETM的合作，从签约到履行都符合当地法律与国际惯例，中企没有违约行为，没有违规操作，却在项目即将兑现价值时被无故踢出局；达尔文港项目历经公开招标、合规运营、长期投入，却被一句模糊的“国家利益”否定全部合法性。 这种“先引资、后收割”“先合作、后毁约”的模式，本质上是对外国投资者的掠夺，不仅伤害单个企业的合法权益，更会摧毁澳大利亚作为投资目的地的信誉，让全球投资者对其市场环境望而却步。 契约精神是国际经贸合作的基石，任何国家都不能把商业合作当成政治工具，更不能用双重标准对待外国投资者。 中国驻澳使馆与外交部已多次明确表态，坚决维护中企合法权益，要求澳方纠正错误做法，停止将经贸问题政治化。 澳大利亚若继续无视规则、肆意毁约，看似短期抢占了项目权益，实则付出的是国家信誉与长期经贸合作的代价。 中澳互为重要贸易伙伴，互补性强，合作共赢才是正道，而反复无常、背信弃义的做法，最终只会损害双方共同利益，让澳大利亚在国际市场上失去信任与机会。 信息来源 ： 新浪财经 ：2026年2月2日 盛和资源遭澳大利亚ETM公司单方面终止合作相关报道 经济观察报 ：2026年2月3日 涉格陵兰岛稀土开采中企被澳洲企业单方面毁约相关报道 MCN双量进阶计划
