禁吧禁吧，ASML 禁得自己裁员了 据央视新闻客户端，1 月 28 日，荷兰光刻机制造商阿斯麦（ASML）宣布裁员约 1700 人，被裁员工主要隶属技术部门和信息技术部门。 这波裁员来得猝不及防，却又在所有人的意料之中。ASML 嘴上说着是优化组织架构、精简流程，可明眼人都看得明白，这哪里是什么架构优化，分明是跟着美国搞对华光刻机禁令，把自己玩进了死胡同，最终只能拿核心技术部门开刀，活生生演了一出搬起石头砸自己脚的戏码。 更讽刺的是，ASML 刚晒出亮眼的财报，2025 年全年净销售额 327 亿欧元，同比涨了 16%，第四季度订单还创了历史新高，转头就宣布裁员 1700 人，而且裁的不是边缘岗位，是技术和 IT 部门的核心人员，连管理层都没放过。 这就好比一个人刚说自己赚了大钱，下一秒就开始砍家里的核心劳动力，不是真的有钱没处花，是账面好看的背后，早已经藏着实打实的经营窟窿。 这个窟窿，就是被对华禁令硬生生堵死的中国市场。要知道，中国可是全球最大的半导体消费市场，曾经光是 DUV 光刻机的采购需求，就撑起了 ASML 中低端业务的半壁江山，前些年中国市场贡献的营收占比一度让 ASML 赚得盆满钵满。 结果在美国的胁迫下，ASML 乖乖听话，先是禁了 EUV 光刻机对华出口，后来连 DUV 都层层设限，硬生生把自己的黄金客户拒之门外。 高端 EUV 光刻机本来就只卖台积电、三星那几家，市场盘子就那么大，撑不起 ASML 整个公司的产能和人员配置；中低端 DUV 才是基本盘，结果被自己的禁令掐断了销路，订单少了，生产线转不起来，技术部门自然没那么多研发和生产任务，养不起那么多工程师，裁员就成了必然的选择。 ASML 首席财务官说什么流程复杂影响效率，不过是找个体面的借口，核心原因就是没了中国市场的支撑，公司的人员配置早就超出了实际需求。 想想当初 ASML 的态度，还挺有意思的。一边被美国架着脖子搞禁令，一边又嘴硬说对华限制不会有实质性影响，甚至还放话中国造不出高端光刻机。可现实呢？中国半导体产业从来不吃极限施压那一套，你越禁，我越拼，国产光刻机的突破速度直接超出了所有人的预期。 上海微电子早就拿下了上亿元的光刻机订单，成熟制程的设备已经正式迈入市场化应用，28nm 浸没式光刻机也完成了终端验证，国内从核心零部件到整机集成，整条产业链都在协同发力，之前依赖 ASML 的中低端市场，正一点点被国产设备替代。 ASML 原本以为能靠着技术垄断拿捏中国，结果没想到，自己的禁令反倒成了中国半导体产业的 “加速器”，硬生生把自己的市场份额给逼没了。 更有意思的是，ASML 这次裁员的同时，还宣布启动 120 亿欧元的股票回购计划。一边砍核心技术人员的岗位，一边拿钱哄资本，这操作属实把短视两个字写在了脸上。 光刻机本就是技术密集型行业，核心竞争力全靠技术团队的研发和积累，现在为了稳住股价，把技术部门的人裁了，后续的技术迭代和产品研发拿什么支撑？今天为了省成本砍人，明天可能就要为技术掉队买单。 而且 ASML 现在的处境，完全是进退两难。想放开禁令重新打开中国市场，可美国那边的枷锁套着，根本由不得自己；硬着头皮继续跟美国走，中国市场被国产替代的速度只会越来越快，等哪天中国光刻机彻底实现自主可控，ASML 再想回来，怕是连门都没有了。毕竟半导体设备这东西，一旦用惯了国产的，再想换回去，可就没那么容易了。 说到底，ASML 的裁员，就是典型的为美国的科技霸权买单。为了迎合美国的政治算计，放弃了全球最大的市场，最终反噬自身，拿核心技术部门开刀。 这也给所有被美国绑上战车的企业提了个醒，市场才是企业发展的根本，靠政治操弄搞技术封锁，终究是死路一条。 而中国半导体产业的发展，也再次印证了一个道理：打铁还需自身硬，别人的技术靠不住，唯有自主创新，才能掌握主动权。ASML 的禁令没能拦住中国半导体的脚步，反而让我们越禁越勇，如今国产光刻机一步步突破，未来就算没有 ASML，我们照样能造出自己的光刻机，撑起中国半导体的天。 看着 ASML 裁掉核心技术人员的操作，只能说一句，早知今日，何必当初。好好的市场不做，非要跟着美国搞小动作，最终把自己玩进了死胡同，这波裁员，不过是 ASML 为自己的短视付出的第一个代价而已。
